Адаптация новых сотрудников

Задумывались над тем, почему адаптация новичков порой настолько неэффективна?
Опять в точности, как моя бабуля с новым тостером с инструкцией, но на китайском языке. Она и так-то плохо видит мелкий текст, а уж иероглифы и смотреть то не очень хотела… 😉 В общем вроде бы прибор исправен, все детали на месте, а как всё работает — непонятно.

🔥 Новички приходят с энтузиазмом, как ребята на первом свидании, готовые покорить девушку, а заодно и весь мир. А их встречают набором сложных процессов, ребусами инструкций и коридорами, похожими на лабиринты.

 

❓ Почему так происходит?

Да потому что адаптация зачастую проходит как проверка на прочность.
Вместо того, чтобы познакомить новичка с командой и для начала объяснить, где у нас что находится, мы порой напоминаем злодея, который помнит, как ему самому никто не помогал и он типа сам до всего дошёл, так что давай как-нибудь сам новичок выживай, встретимся в конце дня!😡
🏃‍♂️‍➡️ В результате, многие новички застревают на первом уровне, как персонажи в игре, которые бегут на месте и долбятся в дверь, не зная, как ее открыть.

❓Итак, как же справиться с этой проблемой?

Ну попробуем назначить каждому новичку личного наставника. Ну а как без этого? И это не просто формальность, а возможность привязать новичка к реальному человеку, который не только покажет, кабинет, стол и стул, но и поделится парочкой баек о завхозе компании…

➡️ Ну и второе, нужно создать четкий план адаптации. Он должен быть как любимый маршрут для прогулки: с указанием, где пообщаться с коллегами, где взять бумагу для принтера, где у нас кофе, и как избежать всех остальных трудностей.
И, конечно, необходимо регулярно проверять, как идут дела. Почему бы не делать это в формате регулярных, но не утомительных встреч?

😉 Так что и бабушку можно научить пользоваться китайским тостером, если быть рядом не только при оплате и получении чека за покупку.
Внимание и забота — и мы сможем создать для новичков условия, благодаря которым они не просто вольются в коллектив, но и станут его полноценной частью.