DEI-программы: Запад сворачивает инициативы, а Россия ищет свой путь

27.02.2025

В последние годы тема Diversity, Equity, Inclusion (DEI) — разнообразия, равенства и инклюзивности — стала одной из самых обсуждаемых в корпоративном мире. Однако недавние события в США показали, что даже самые прогрессивные инициативы могут быть пересмотрены. В то время как Запад переосмысливает свои подходы, Россия только начинает задумываться о подобных практиках. Давайте разберёмся, что происходит в мире DEI, и как это может отразиться на России.


 

Что такое DEI и зачем это нужно?

DEI — это набор принципов и программ, направленных на создание равных возможностей для всех сотрудников, независимо от их расы, пола, возраста, религии, сексуальной ориентации или физических возможностей. Идея в том, чтобы устранить системные барьеры и сделать рабочую среду более справедливой и комфортной для всех.

На Западе DEI-программы стали ответом на историческое неравенство. Например, в США это попытка исправить последствия расизма и сексизма, которые долгое время влияли на доступ к образованию, работе и карьерному росту.


 

Почему DEI сворачивают в США?

Недавно одна из крупных американских компаний объявила о сворачивании своих DEI-программ. Причина — необходимость соответствовать директивам администрации Трампа, которая выступает против «квот» при найме сотрудников. Совет директоров компании отменил KPI, связанные с расой, этнической принадлежностью и гендером.

 

Аргументы “за” сворачивание DEI:

  1. Обратная дискриминация. Критики DEI утверждают, что такие программы могут ущемлять права других групп. Например, белые мужчины могут чувствовать себя дискриминированными, если их шансы на трудоустройство снижаются из-за квот.

  2. Эффективность бизнеса. Некоторые считают, что DEI-программы отвлекают от главного — поиска самых квалифицированных сотрудников.

  3. Политизация. DEI часто воспринимается как часть «левой» повестки, что вызывает сопротивление у консервативно настроенных граждан.

 

Аргументы “против” сворачивания:

  1. Историческое неравенство. DEI-программы помогают исправить последствия дискриминации, которая существовала десятилетиями.

  2. Инновации. Разнообразие в коллективе способствует генерации новых идей и решений.

  3. Репутация. Компании, поддерживающие DEI, часто воспринимаются как более прогрессивные и социально ответственные.


 

А что в России?

В России DEI-программы — это скорее экзотика. У нас свои особенности, которые делают эту тему менее актуальной, но не менее важной.

1. Раса и этническая принадлежность.
В России расовая дискриминация не так выражена, как в США. Однако этнические предрассудки всё же существуют. Например, мигранты из Средней Азии часто сталкиваются с трудностями при трудоустройстве.

2. Гендерное равенство.
Женщины в России формально имеют равные права с мужчинами, но на практике сталкиваются с «стеклянным потолком». Например, в топ-менеджменте крупных компаний женщин значительно меньше.

3. Инклюзивность.
Трудоустройство людей с инвалидностью в России только начинает развиваться. Хотя закон обязывает компании создавать рабочие места для таких сотрудников, реальная интеграция происходит медленно.

4. Возрастная дискриминация.
В России часто сталкиваются с дискриминацией по возрасту. Людей старше 50 лет редко берут на работу, даже если они обладают необходимыми навыками и опытом.


 

Почему Россия не спешит с DEI?

  1. Исторический контекст. В СССР декларировалось равенство всех граждан, поэтому тема DEI не воспринимается как нечто новое.

  2. Культурные особенности. В России больше внимания уделяется личным связям и кумовству, чем формальным критериям при найме.

  3. Отсутствие давления. В отличие от Запада, в России нет мощного общественного движения, которое бы требовало внедрения DEI-программ.


 

Что будет дальше?

США и Европа продолжают спорить о том, как совместить равенство и эффективность. В России же DEI-программы, скорее всего, будут развиваться медленно и фрагментарно. Однако некоторые шаги уже делаются:

  • Крупные компании начинают внедрять принципы инклюзивности.

  • Появляются инициативы по поддержке женщин в бизнесе.

  • Обсуждается вопрос трудоустройства людей с инвалидностью.


 

Выводы

DEI — это не просто модный тренд, а важный инструмент для создания справедливого общества. Однако его внедрение должно быть гибким и учитывать культурные особенности каждой страны. В России DEI-программы могут стать полезными, если адаптировать их под наши реалии. Например, сделать акцент на борьбе с возрастной дискриминацией и интеграции людей с инвалидностью.

Главное — помнить, что равенство и инклюзивность — это не про квоты, а про создание среды, где каждый человек чувствует себя ценным и востребованным.

#DEI_Программы #РавенствоИнклюзивность #БудущееРаботы

HR-СООБЩЕСТВО

Мчедлидзе Кахабер (ООО "Медиэстетик") 26.02.2025
от 200.000 до 250.000 ₽ на руки
Конобеевских Светлана Анатольевна (ООО Московская Мебельная Компания) 18.02.2025
250.000 - 300.000 ₽
Елисеева Юлия Ильинична (ООО "Факел") 13.02.2025
по итогам собеседования
больше вакансий

Не пропустите важное

Подпишитесь на рассылку!