🚀 Готов ли ты к карьерному росту?

Этот чек-лист — для HR, который хочет честно оценить свою готовность к карьерному росту. Не «как я хочу себя видеть», а как есть на самом деле.

Отмечайте как есть на самом деле. «Да» = 1 балл, «Нет» = 0, «Скорее да» — считайте как 0,5 балла. Главное — не общая сумма, а посмотрите, в каком блоке накопились провалы.

После прохождения чек-листа результат можно сохранить в удобном PDF, чтобы вернуться к нему позже или показать наставнику.

🔹 БЛОК 1. Бизнес-контекст

☐ Я понимаю, на чём именно зарабатывает компания

☐ Знаю, какие направления сейчас «кормят», а какие — держат на плаву

☐ Понимаю, где бизнес экономит, а где готов инвестировать

☐ Могу объяснить, как HR-решения влияют на деньги

☐ Могу разговаривать с собственником / гендиром без HR-терминов

О чем этот блок:
0–2 → классический «обслуживающий HR»
3–4 → сильный функциональный специалист
5 → HR, которого реально слушают

📌 Российская специфика: В РФ HR растёт не через «ценности», а через прагматизм.

🔹 БЛОК 2. Цифры и реальность

☐ Я знаю текучесть по ключевым ролям

☐ Понимаю, какие увольнения — критичны, а какие — допустимы

☐ Примерно представляю стоимость незакрытой вакансии

☐ Использую цифры в диалоге с руководителями

☐ Могу обосновать, почему HR-инициатива нужна СЕЙЧАС

О чем этот блок:
0–1 → «мне дают задачи, я делаю»
2–3 → уверенный HR-практик
4–5 → HR-партнёр

📌 В России не ждут сложной аналитики, но ждут здравого смысла + цифр.

🔹 БЛОК 3. Навыки вместо должностей

☐ Я понимаю, какие навыки реально нужны под задачи бизнеса

☐ Умею «разобрать» вакансию на суть

☐ Не верю слепо в грейды и названия ролей

☐ Могу предложить развитие / перераспределение вместо найма

☐ Понимаю, кого можно дорастить, а кого — нет

О чем этот блок:
0–2 → мышление старого рынка
3–4 → современный HR
5 → дефицитный специалист

📌 Российский рынок = мало людей, много задач. Skills-подход здесь не модный — он вынужденный.

🔹 БЛОК 4. ИИ и автоматизация

☐ Использую ИИ как рабочий инструмент

☐ Понимаю, где ИИ экономит время, а где опасен

☐ Не боюсь брать ответственность за решения с ИИ

☐ Проверяю результаты, а не «доверяю алгоритму»

☐ Понимаю ограничения ИИ в российских реалиях

О чем этот блок:
0–1 → риск отставания
2–3 → норма 2025
4–5 → зона роста дохода

📌 В России ИИ — не стратег, а усилитель. HR ценятся не за «мы внедрили ИИ», а за результат.

🔹 БЛОК 5. Удержание и «тихая демотивация»

☐ Я вижу разницу между «выгоранием» и усталостью

☐ Понимаю, кто из сотрудников критичен

☐ Работаю с руководителями, а не только с персоналом

☐ Умею говорить неприятную правду бизнесу

☐ Не продаю иллюзий сотрудникам

О чем этот блок:
0–2 → HR-пожарный
3–4 → зрелый HR
5 → стратег удержания

📌 В РФ сейчас ценят HR, которые удерживают ключевых, а не «пытаются спасти всех».

🔹 БЛОК 6. Performance review по-русски

☐ Понимаю, зачем review бизнесу

☐ Не делаю оценку «ради галочки»

☐ Помогаю руководителям давать обратную связь

☐ Знаю, почему старые форматы не работают

☐ Связываю review с реальным развитием

О чем этот блок:
0–1 → формализм
2–3 → переходный уровень
4–5 → редкая экспертиза

🔗 Другие полезные чек-листы