В этом курсе мы не будем говорить только о цифрах и пакетах льгот. Мы погрузимся в искусство создания систем вознаграждения, которые вдохновляют и поддерживают сотрудников на каждом этапе их карьеры. Моя цель – показать вам, как правильно спроектированные программы компенсаций и льгот могут стать мощным инструментом для привлечения и удержания лучших талантов.
С самого начала мы будем разбирать реальные кейсы и примеры из практики, чтобы вы могли увидеть, как теория работает в действии. Я поделюсь с вами своими знаниями и опытом, накопленным за годы работы в области HR и управления персоналом.
Мы обсудим, как разработать конкурентоспособные компенсационные пакеты, учитывая как финансовые, так и нефинансовые мотиваторы. Вы узнаете, как сбалансировать потребности бизнеса и ожидания сотрудников, создавая при этом культуру признания и уважения.
Но это ещё не всё! Мы также коснёмся вопросов гибкости и индивидуализации льгот. В современном мире стандартизированные решения часто не работают, поэтому я расскажу, как адаптировать программы под уникальные нужды ваших сотрудников, делая их более персонализированными и эффективными.
Каждое занятие будет интерактивным и практико-ориентированным, чтобы вы могли сразу применять полученные знания в своей компании. Мы будем работать в группах, обмениваться идеями и обсуждать актуальные проблемы, чтобы найти оптимальные решения вместе.
Я уверен, что по окончании курса вы будете обладать не только теоретическими знаниями, но и практическими навыками, которые позволят вам создавать справедливые и мотивирующие системы вознаграждения. Ваши сотрудники будут чувствовать себя ценными и признанными, а ваша компания – процветать.
Присоединяйтесь к нашему курсу по компенсациям и льготам, и давайте вместе строить будущее, где каждый сотрудник чувствует себя на своём месте и стремится к новым достижениям!
Эффективное управление системами компенсаций и льгот является ключевым аспектом удержания высококвалифицированных сотрудников и обеспечения их мотивации и продуктивности.
План курса.
1. Основы вознаграждений (20 часов) Введение в систему вознаграждений и льгот. Роль вознаграждений и льгот в управлении персоналом. Основные компоненты и типы вознаграждений.
2. Структура вознаграждений (25 часов) Разработка и внедрение структуры вознаграждений. Построение справедливой и конкурентоспособной структуры. Управление различиями в вознаграждениях между сотрудниками.
3. Методы и инструменты (20 часов) Методы и инструменты для управления льготами. Разработка и внедрение программ льгот. Использование современных технологий для управления льготами.
4. Анализ и корректировка (20 часов) Анализ и корректировка систем вознаграждений. Оценка эффективности существующих программ. Корректировка программ на основе анализа данных.
5. Юридические аспекты (15 часов) Юридические аспекты вознаграждений и льгот. Соответствие законодательству и соблюдение прав сотрудников. Управление рисками, связанными с вознаграждениями и льготами.
Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>