HR-сообщество | Обучение и курсы hr-менеджеров и специалистов HR-сообщество | Обучение и курсы hr-менеджеров и специалистов HR-сообщество | Обучение и курсы hr-менеджеров и специалистов

Наши сообщества в Вконтакте и телеграме, присоединятесь!

Тренинг по развитию корпоративной лояльности

Тренинг по развитию корпоративной лояльности от HRlead — это уникальная возможность понять и внедрить стратегические подходы к укреплению приверженности сотрудников вашей компании. Мы не предлагаем шаблонные решения, а показываем, как искреннее внимание к нуждам и интересам сотрудников может кардинально изменить атмосферу и результаты работы.

Тренинг по развитию корпоративной лояльности

В рамках тренинга вы изучите:

Тренинг включает интерактивные сессии, групповые обсуждения и реальные кейсы, что позволяет участникам не только теоретически освоить материал, но и практиковаться в применении новых знаний. Мы предлагаем не просто обучение, а полное погружение в тему, где каждый участник сможет почувствовать себя частью процесса и внести реальные изменения в свою компанию.

Присоединяйтесь к нашему тренингу по развитию корпоративной лояльности от HRlead и создайте команду, которая не только работает вместе, но и движется к общим целям с энтузиазмом и преданностью.

Чему вы научитесь

Почему это важно сейчас

Корпоративная лояльность играет решающую роль в формировании благоприятной рабочей атмосферы, укреплении внутренней культуры и повышении производительности сотрудников. Тренинг поможет вам разработать и реализовать эффективные стратегии, которые способствуют созданию стабильной и поддерживающей рост организации среды.

Целевая аудитория

Тренинг по развитию корпоративной лояльности

План курса:

1. Основы корпоративной лояльности (20 часов) Введение в корпоративную лояльность. Значение лояльности для компании. Ключевые факторы, влияющие на лояльность сотрудников.

2. Управление корпоративной культурой (25 часов) Формирование и управление корпоративной культурой. Роль корпоративной культуры в поддержании лояльности. Примеры успешных корпоративных культур.

3. Мотивация и удержание сотрудников (20 часов) Разработка стратегий мотивации и удержания сотрудников. Современные подходы к мотивации персонала. Инструменты и методы повышения уровня удержания сотрудников.

4. Корпоративные ценности и их внедрение (25 часов) Определение и внедрение корпоративных ценностей. Значение корпоративных ценностей для компании. Процессы и методы эффективного внедрения ценностей в организацию.

5. Оценка уровня лояльности (15 часов) Методы оценки и мониторинга уровня лояльности сотрудников. Инструменты анализа и улучшения лояльности. Примеры успешного мониторинга и повышения лояльности.

Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>

Другие наши программы и курсы