Курс по разнообразию и инклюзивности

Этот курс — это не просто обучение, а глубокое погружение в мир, где разнообразие считается неотъемлемой частью успешного управления персоналом. У нас вы узнаете, как создать в организации атмосферу, где каждый сотрудник чувствует себя включенным и оцененным.
Наши занятия направлены на развитие вашего понимания важности разнообразия в рабочей среде и способов его эффективного внедрения. Мы предлагаем не только теоретические знания, но и практические инструменты, которые помогут вам создать политику, открытую для всех, независимо от их фонов и идентичностей.

Присоединяйтесь к нашему курсу и станьте лидером в создании инклюзивной культуры, способствующей росту и процветанию вашей команды. Учебные программы HRlead.ru помогут вам не только понять, но и успешно реализовать стратегии, которые сделают вашу организацию более разнообразной и включающей.

Чему вы научитесь

• Осознавать важность разнообразия и включения в рабочей среде.
• Разрабатывать и внедрять стратегии разнообразия и включения в организации.
• Создавать инклюзивные рабочие процессы и политики.
• Управлять разнообразием и включением для повышения производительности и удовлетворенности сотрудников.

Почему это важно

Разнообразие и включение на рабочем месте не только способствуют созданию более справедливой и равноправной среды, но и являются ключевыми факторами для достижения высокой производительности и инновационности в организации.

Целевая аудитория

• HR директоры и специалисты по управлению человеческими ресурсами.
• Руководители и менеджеры, ответственные за создание рабочей среды.
• Консультанты по развитию организаций и корпоративной культуры.

План курса.

1. Основы разнообразия (15 часов)

Введение в концепцию разнообразия. Понимание важности разнообразия в современном рабочем месте. Основные подходы к поддержке разнообразия.

2. Инклюзия на рабочем месте (20 часов) Разработка и внедрение инклюзивной политики. Принципы создания инклюзивной рабочей среды. Адаптация политики компании к различным группам сотрудников.

3. Управление разнообразием (20 часов) Эффективное управление разнообразием в команде. Методы работы с различными группами сотрудников. Стратегии вовлечения и поддержки сотрудников в многообразной среде.

4. Этика и культура (15 часов) Создание этической и инклюзивной корпоративной культуры. Влияние культуры компании на инклюзивность. Роль лидерства в поддержании инклюзивной среды.

5. Оценка и развитие (20 часов) Оценка и развитие программ по разнообразию и инклюзии. Методы оценки эффективности программ. Корректировка и улучшение программ для достижения лучших результатов.

Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>

Другие наши курсы:

• Тренинг по развитию корпоративной культуры
• Курс по управлению талантами
• Обучение основам трудового законодательства
• Семинар по управлению конфликтами
• Курс по развитию лидерских качеств
• Практикум по карьерному консультированию
• Обучение техникам ведения переговоров
• Курс по управлению проектами в HR
• Тренинг по развитию корпоративной лояльности
• Семинар по управлению производительностью
• Курс по инновационным методам обучения
• Практикум по развитию корпоративных ценностей
• Курс по оценке и развитию компетенций
• Практикум по развитию гибкости и адаптивности
• Курс по внедрению HR стратегии