Курс по внедрению HR стратегии

Этот курс создан для тех, кто стремится не просто следовать трендам, но стать инициатором изменений в области управления человеческими ресурсами. У нас вы узнаете, как разработать и внедрить эффективные HR стратегии, способствующие достижению стратегических целей вашей компании.
Мы предлагаем уникальные инсайты и лучшие практики, которые помогут вам преобразить подходы к управлению персоналом. Наши программы разработаны для того, чтобы вы смогли адаптировать новейшие методики и технологии в соответствии с особенностями вашей организации и реальными вызовами бизнеса.

Присоединяйтесь к нам и освойте ключевые аспекты успешного внедрения HR стратегий. Позвольте себе стать катализатором изменений, повышающих эффективность работы команды и укрепляющих позиции вашей компании на рынке.

Чему вы научитесь?

• Формулировать HR стратегию, соответствующую корпоративной стратегии компании.
• Разрабатывать и внедрять эффективные HR практики и политики.
• Оценивать и улучшать системы управления персоналом с учетом стратегических целей бизнеса.
• Применять современные технологии и методы для оптимизации HR процессов.

Почему это важно

Эффективная HR стратегия играет ключевую роль в привлечении, удержании и развитии талантов, что является фундаментом для успешного выполнения стратегических задач и достижения конкурентных преимуществ компании.

Целевая аудитория

• HR директоры и менеджеры, ответственные за разработку стратегии HR в компании.
• Бизнес-аналитики и консультанты, специализирующиеся на управлении человеческими ресурсами.
• Топ-менеджеры и руководители, задействованные в формировании стратегии организации.

План курса.

1. Основы HR-стратегии (20 часов) Введение в HR-стратегию. Понимание роли HR-стратегии в организации. Основные компоненты успешной HR-стратегии.

2. Разработка HR-стратегии (25 часов) Разработка эффективной HR-стратегии. Анализ текущего состояния HR-системы. Определение целей и задач HR-стратегии.

3. Интеграция с бизнес-стратегией (20 часов) Интеграция HR-стратегии с бизнес-стратегией компании. Совмещение целей HR с бизнес-целями. Поддержка руководства и заинтересованных сторон в реализации HR-стратегии.

4. Оценка и корректировка (20 часов) Оценка эффективности HR-стратегии и её корректировка. Методы мониторинга и оценки результатов. Корректировка стратегии на основе анализа данных.

5. Управление изменениями (15 часов) Управление изменениями в рамках HR-стратегии. Подготовка организации к изменениям. Инструменты управления изменениями в HR.

Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>

Другие наши курсы

• Тренинг по развитию корпоративной культуры
• Курс по управлению талантами
• Обучение основам трудового законодательства
• Семинар по управлению конфликтами
• Курс по развитию лидерских качеств
• Практикум по карьерному консультированию
• Обучение техникам ведения переговоров
• Курс по управлению проектами в HR
• Тренинг по развитию корпоративной лояльности
• Семинар по управлению производительностью
• Курс по инновационным методам обучения
• Практикум по развитию корпоративных ценностей
• Курс по оценке и развитию компетенций
• Практикум по развитию гибкости и адаптивности