Курс по организационному развитию

Хотите превратить вашу организацию в динамичную и эффективную команду? Присоединяйтесь к нашему курсу по организационному развитию! Этот курс станет для вас проводником в мир стратегий и методов, которые помогут оптимизировать внутренние процессы, улучшить командную работу и эффективно адаптироваться к изменениям.

План обучения.

1. Основы организационного развития (25 часов) Введение в концепцию организационного развития. Принципы и цели организационного развития. Роль организационного развития в стратегии компании.

2. Анализ организационных процессов (30 часов) Анализ текущих организационных процессов и структур. Оценка эффективности существующих процессов. Выявление проблем и возможностей для улучшения.

3. Разработка стратегий изменений (30 часов) Разработка стратегий и планов изменений. Определение целей и задач изменений. Создание планов по внедрению изменений и управлению ими.

4. Внедрение изменений (25 часов) Внедрение изменений и управление процессом изменений. Управление сопротивлением изменениям. Коммуникация и поддержка сотрудников в процессе изменений.

5. Оценка результатов (20 часов) Оценка результатов организационных изменений и корректировка. Методы оценки и анализа эффективности изменений. Корректировка стратегий и планов на основе полученных данных.

Мы сфокусируемся на том, как разработать и внедрить инициативы, направленные на повышение продуктивности и инноваций в вашей компании. Вы узнаете, как управлять изменениями, мотивировать сотрудников и создавать культуру непрерывного улучшения. Курс включает в себя реальные кейсы и практические задания, которые позволят вам сразу же применить полученные знания на практике. Вместе мы рассмотрим успешные примеры и ошибки других организаций, чтобы вы могли избежать подводных камней на пути к успеху.

Чему вы научитесь

• Разрабатывать и внедрять стратегии организационного развития в компании.
• Оценивать текущие процессы и структуры организации для определения улучшений.
• Применять инструменты и методики изменений для достижения стратегических целей.
• Формировать корпоративную культуру и ценности, способствующие росту и развитию организации.

Почему это важно

Организационное развитие играет ключевую роль в адаптации компании к изменяющимся условиям рынка, укреплении конкурентоспособности и масштабировании бизнеса.

Целевая аудитория

• Руководители и топ-менеджеры, отвечающие за стратегическое управление и развитие компании.
• HR-специалисты, занимающиеся организационным развитием и управлением изменениями.
• Консультанты по управлению и развитию бизнеса, оказывающие поддержку компаниям в периоды изменений.

Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>

Другие курсы

• Тренинг по развитию корпоративной культуры
• Курс по управлению талантами
• Обучение основам трудового законодательства
• Семинар по управлению конфликтами
• Курс по развитию лидерских качеств
• Практикум по карьерному консультированию
• Обучение техникам ведения переговоров
• Курс по управлению проектами в HR
• Тренинг по развитию корпоративной лояльности
• Семинар по управлению производительностью
• Курс по инновационным методам обучения
• Практикум по развитию корпоративных ценностей
• Курс по оценке и развитию компетенций
• Курс по внедрению HR стратегии
• Курс по разнообразию и включению
• Курс по оценочным центрам
• Курс по вовлеченности сотрудников
• Курс по компенсациям и льготам
• Курс по обучению и развитию
• Курс по оценке производительности
• Курс по благополучию сотрудников
• Курс по планированию персонала