Курс по планированию персонала

Готовы вывести управление персоналом на новый уровень? Присоединяйтесь к нашему курсу по планированию персонала и узнайте, как эффективно прогнозировать потребности компании в кадрах и разрабатывать стратегии, которые позволят вам всегда быть на шаг впереди.

План обучения.

1. Основы планирования рабочей силы (20 часов) Введение в планирование рабочей силы. Значение планирования для бизнеса. Основные принципы и подходы к планированию.

2. Анализ потребностей (25 часов) Анализ потребностей в рабочей силе. Оценка текущих и будущих потребностей. Прогнозирование потребностей в зависимости от бизнес-стратегий.

3. Разработка стратегий (25 часов) Разработка стратегий планирования рабочей силы. Создание планов по набору и удержанию сотрудников. Определение требований и оптимизация рабочих процессов.

4. Методы и инструменты (20 часов) Методы и инструменты для эффективного планирования. Использование программного обеспечения и аналитических инструментов. Практические рекомендации по выбору методов.

5. Оценка и корректировка (15 часов) Оценка и корректировка планов рабочей силы. Методы оценки эффективности планирования. Корректировка планов на основе анализа результатов.

На этом курсе вы научитесь анализировать текущие и будущие потребности в персонале, создавать планы найма и развития сотрудников, а также разрабатывать механизмы, которые помогут удерживать ключевые кадры. Мы поможем вам понять, как важны правильно подобранные сотрудники для успеха бизнеса и как создать команду, способную адаптироваться к любым изменениям.
Курс включает реальные кейсы и практические задания, чтобы вы могли сразу применять полученные знания. Вы узнаете, как использовать аналитические инструменты для оценки потребностей в персонале, разработать эффективные стратегии найма и внедрить процессы, которые позволят вашей компании процветать. В итоге, вы станете экспертом в планировании персонала, способным обеспечить вашу организацию всеми необходимыми ресурсами для достижения её целей.

Чему вы научитесь

• Разрабатывать стратегии планирования персонала, учитывая бизнес-потребности.
• Оценивать текущие кадровые ресурсы и прогнозировать будущие потребности.
• Использовать инструменты и методики для оптимизации состава персонала.
• Анализировать и управлять рисками, связанными с нехваткой или избытком персонала.

Почему это важно

Планирование персонала играет ключевую роль в обеспечении бизнеса необходимыми ресурсами, оптимизации затрат на персонал и поддержании устойчивости компании в условиях перемен.

Целевая аудитория

• HR-специалисты, ответственные за стратегическое планирование персонала.
• Руководители и бизнес-аналитики, участвующие в формировании бизнес-стратегий.
• Специалисты по управлению персоналом, стремящиеся улучшить эффективность кадрового управления.

Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>

Другие курсы

• Тренинг по развитию корпоративной культуры
• Курс по управлению талантами
• Обучение основам трудового законодательства
• Семинар по управлению конфликтами
• Курс по развитию лидерских качеств
• Практикум по карьерному консультированию
• Обучение техникам ведения переговоров
• Курс по благополучию сотрудников
• Тренинг по развитию корпоративной лояльности
• Семинар по управлению производительностью
• Курс по инновационным методам обучения
• Практикум по развитию корпоративных ценностей
• Курс по оценке и развитию компетенций
• Курс по внедрению HR стратегии
• Курс по разнообразию и включению
• Курс по оценочным центрам
• Курс по вовлеченности сотрудников
• Курс по компенсациям и льготам
• Курс по обучению и развитию
• Курс по оценке производительности