Термины подбора персонала
Процесс внедрения ценностного предложения работодателя во все точки касания с кандидатами и сотрудниками.
Читать подробнее →использование данных о рынке труда для стратегических решений в рекрутинге.
Читать подробнее →комплексный метод оценки кандидатов через упражнения, кейсы и ролевые игры.
Читать подробнее →Техника поиска кандидатов с использованием логических операторов AND, OR, NOT для точного отбора.
Читать подробнее →Собеседование, которое проводится через видеосвязь (Zoom, Skype, Яндекс Телемост).
Читать подробнее →Модель движения кандидата от первого контакта до выхода на работу.
модель, описывающая путь кандидата от первого контакта до найма.
время от отклика кандидата до проведения первого интервью.
Читать подробнее →время от отклика кандидата до первого контакта рекрутера.
Читать подробнее →Время от открытия вакансии до выхода сотрудника. Отражает эффективность всего процесса подбора.
Время от первого контакта до принятия оффера. Ключевая метрика скорости рекрутинга.
время от получения отклика кандидата до первого контакта рекрутера.
Читать подробнее →Дата, когда новый сотрудник официально приступает к работе.
Читать подробнее →Официальный документ, описывающий обязанности, требования, ответственность и условия работы на должности.
Читать подробнее →Процент кандидатов, принявших предложение о работе. Показывает привлекательность компании.
Процесс найма сотрудника на открытую позицию, от утверждения заявки до выхода кандидата на работу.
Внутренний документ, который инициирует процесс найма, содержит информацию о должности, требованиях и бюджете.
Метрика лояльности кандидатов, показывающая, насколько они готовы рекомендовать компанию как работодателя.
Читать подробнее →База потенциальных кандидатов, подготовленных для будущих вакансий.
стратегический анализ рынка для выявления и привлечения ключевых специалистов.
Читать подробнее →оценка того, насколько кандидаты из канала соответствуют требованиям.
Композитный индекс успешности новых сотрудников. Учитывает прохождение ИС, оценку руководителя и KPI.
метод оценки, при котором кандидат решает реальную бизнес-задачу.
Читать подробнее →доля кандидатов, дошедших до этапа интервью от общего числа откликов.
доля кандидатов, вышедших на работу после получения оффера.
Встречное предложение от текущего работодателя, когда сотрудник сообщает об уходе (повышение зарплаты, новая должность).
Закрытие большого количества однотипных вакансий за короткий срок.
Руководитель подразделения, отвечающий за открытие вакансии и принятие решения о найме.
Читать подробнее →Совокупность впечатлений соискателя на всех этапах взаимодействия с компанией.
Процент кандидатов, которые прекратили участие в процессе отбора на определённом этапе.
Читать подробнее →Коммуникация, в которой компания сообщает соискателю, что он не прошёл отбор.
Читать подробнее →Действие кандидата, когда он отправляет резюме и сопроводительное письмо в ответ на вакансию.
Читать подробнее →Предложение о работе, которое компания направляет кандидату после успешного прохождения всех этапов отбора.
Официальный документ, который компания направляет кандидату после устного одобрения, с подробным описанием условий работы.
специалисты, которые не ищут работу активно, но могут рассмотреть предложение.
Читать подробнее →этап рекрутинга для оценки базового соответствия кандидата вакансии.
Читать подробнее →процесс обсуждения условий трудоустройства с кандидатом.
Читать подробнее →Документ, определяющий, сколько сотрудников, на какие позиции и в какие сроки нужно нанять.
Читать подробнее →Активный поиск и привлечение пассивных кандидатов, не находящихся в активном поиске работы.
Вид рекрутинга, специализирующийся на закрытии вакансий высшего звена: генеральных директоров, финансовых директоров, HRD.
собирательный образ идеального кандидата для конкретной позиции.
Читать подробнее →Анализ причин, по которым кандидаты отказываются от предложений о работе.
Читать подробнее →полный опыт взаимодействия кандидата с компанией: от знакомства до выхода на работу.
Документ, в котором соискатель рассказывает о себе: опыт, образование, навыки, достижения.
Контакты предыдущих руководителей или коллег, которые могут подтвердить квалификацию и личные качества кандидата.
Стратегия привлечения кандидатов через маркетинговые инструменты: контент, соцсети, рекламу.
Читать подробнее →Система, при которой сотрудники получают бонусы за рекомендацию друзей и знакомых на открытые вакансии.
Читать подробнее →Денежное вознаграждение сотруднику за успешную рекомендацию кандидата, который прошёл испытательный срок.
Читать подробнее →количество вакансий, закрываемых за определённый период времени. Показывает масштабируемость рекрутинга.
Читать подробнее →метрика, показывающая, как быстро кандидаты проходят этапы воронки.
Читать подробнее →Процесс первичного отбора кандидатов, при котором рекрутер просматривает резюме и отсеивает явно неподходящих.
Процесс согласования новой или заменяемой позиции в штатном расписании.
Читать подробнее →договоренность между HR и бизнесом о целевых сроках и качестве найма.
Читать подробнее →Соотношение количества проведённых интервью к количеству отправленных офферов.
Короткий текст, который кандидат отправляет вместе с резюме, объясняя, почему хочет работать в этой компании.
Затраты на подбор одного сотрудника, включая рекламу, агентства и время рекрутеров.
затраты на привлечение одного кандидата.
Читать подробнее →Долгосрочный план по привлечению, вовлечению и найму квалифицированных кандидатов.
Короткий (15–30 минут) разговор рекрутера с кандидатом для уточнения базовых вещей: опыт, зарплата, мотивация.
этап отбора для оценки профессиональных навыков кандидата.
Читать подробнее →Поиск конкретного специалиста с уникальными навыками.
Последний этап отбора, на котором кандидата оценивает руководитель высшего звена для принятия окончательного решения о найме.
Специалист по «охоте за головами», который находит и переманивает редких специалистов из других компаний.
Уникальный набор преимуществ и ценностей, которые компания предлагает сотрудникам.
список лучших кандидатов, отобранных для интервью с нанимающим менеджером.
Читать подробнее →оценка того, какой канал привлечения приносит лучшие результаты.
