Подход к оценке сотрудников с регулярной обратной связью и обсуждением прогресса, а не раз в год.
Continuous Performance Management (CPM) — это подход к оценке сотрудников, при котором обратная связь, постановка целей и обсуждение прогресса происходят регулярно (еженедельно или ежемесячно), а не раз в год. В отличие от годовых ревью, CPM не оставляет «сюрпризов» и позволяет корректировать курс в реальном времени.
CPM включает короткие check-in встречи (15–30 минут), непрерывную обратную связь через чат-ботов или платформы, гибкую постановку целей (OKR, которые можно менять). Исследования показывают, что CPM повышает вовлечённость и снижает текучесть.
Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.
Пройти тест →
