Структурированный подход к принятию решений, определяющий роли и процессы для избежания хаоса и затягивания.
Decision-making Framework — это структурированный подход к принятию решений, который помогает избежать хаоса, субъективности и затягивания. Примеры: RAPID (recommend, agree, perform, input, decide), DACI (driver, approver, contributor, informed), Cynefin (для сложных систем).
Фреймворк определяет роли: кто собирает информацию, кто принимает решение, кто отвечает за исполнение, кого просто информируют. Без фреймворка решения затягиваются или принимаются неподходящими людьми.
Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.
Пройти тест →
