OKR (Цели и ключевые результаты)

OKR (Objectives and Key Results) — это фреймворк для постановки и отслеживания целей, при котором каждый цикл ставится амбициозная цель (Objective) и 3-5 измеримых ключевых результатов (Key Results).

📐 Структура OKR

📘 Подробное описание

OKR внедряют на уровне компании, команд и индивидуально. Идеальный результат — выполнение 70% KRs. OKR не связаны с бонусами, в отличие от KPI.

🧠 Зачем внедрять OKR

• Фокусировать команду на приоритетах
• Повышать прозрачность целей
• Стимулировать амбициозность

⚡️ Как внедрить OKR

1. Начните с OKR для компании на квартал
2. Каскадируйте на отделы и команды
3. Проводите еженедельные check-in
4. В конце квартала оценивайте выполнение
5. Учитесь на ошибках и улучшайте