Модель управления, согласно которой эффективный руководитель адаптирует стиль в зависимости от зрелости подчинённых и сложности задачи.
Situational Leadership — это модель управления, предложенная Полом Херси и Кеном Бланшаром. Согласно ей, эффективный руководитель адаптирует свой стиль в зависимости от зрелости подчинённых и сложности задачи. Нет одного «правильного» стиля — есть подходящий для конкретной ситуации.
Четыре стиля: directing (указывать, для новичков), coaching (объяснять, для тех, кто учится), supporting (поддерживать, для тех, кто уже может, но сомневается), delegating (делегировать, для экспертов). Руководитель, владеющий всеми стилями, эффективнее того, кто всегда использует один подход.
Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.
Пройти тест →
