Текучесть новых сотрудников (New Hire Turnover)

Текучесть новых сотрудников (New Hire Turnover) — это процент сотрудников, уволившихся в течение первых 3-6 месяцев работы. Ключевой показатель качества онбординга и адаптации.

📐 Формула расчета

📘 Подробное описание

Высокая текучесть новых сотрудников указывает на проблемы с онбордингом, нереалистичными ожиданиями или культурным несоответствием.

🧠 Зачем измерять New Hire Turnover

• Оценить качество онбординга
• Снизить затраты на переподбор
• Повысить retention

⚡️ Как снизить текучесть новых сотрудников

1. Улучшите программу онбординга
2. Назначьте наставника (buddy)
3. Проводите check-in на 30, 60, 90 день
4. Управляйте ожиданиями с первого дня
5. Собирайте обратную связь о первых месяцах