Процесс выявления разрыва между текущими и требуемыми навыками сотрудников.
Training Needs Analysis (TNA) — анализ потребностей в обучении — это процесс выявления разрыва между текущими и требуемыми навыками сотрудников. TNA помогает понять, кого, чему и как учить.
Анализ проводится на трёх уровнях: организационном (какие навыки нужны бизнесу), функциональном (какие навыки нужны в отделах) и индивидуальном (какие навыки нужны конкретным сотрудникам).
Без TNA компания рискует тратить деньги на обучение, которое не нужно. TNA делает L&D стратегическим, а не реактивным.
Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.
Пройти тест →