HR бренд

Сегодняшняя заметка посвящена теме создания и развития эйчар бренда. Для начала поймем, какая цель стоит перед нами, как перед создателями и далее разберемся, каким образом мы будем ее достигать.

Создание сильного бренда работодателя многоступенчатый и достаточно сложный процесс, который тезисно можно представить тремя основными этапами:

• формирование эйчар бренда,
• последующее его развитие,
• продвижение.

Главной целью построения Hr бренда является ценностное предложение работодателя, адресованное целевой аудитории (собственно, своим сотрудникам и потенциальным кандидатам) EVP (Employee Value Proposition), которое в свою очередь должно формировать три фактора, по которым идет работа с персоналом:

• привлечение,
• вовлечённость,
• удержание.

В условиях правильно выбранной креативной концепции и верно заданных метриках для контроля и отслеживания темпов и качества внедрения, мы получаем целостную концепцию развития HR бренда компании.

Обращайтесь к специалистам нашего hr-сообщества, мы всегда сможем помочь Вам решить любые задачи в рамках наших компетенций.

@HRlead