Метрики, оценивающие производительность и эффективность сотрудников
Время, необходимое новому сотруднику для достижения целевой производительности.
Время, необходимое новому сотруднику для достижения полной рабочей загрузки.
Распределение сотрудников по категориям результативности (A, B, C).
Процент сотрудников, демонстрирующих стабильно высокие результаты.
Процент сотрудников, чьи результаты систематически ниже ожидаемого уровня.
