Стоимость найма (Cost per Hire) — формула, расчёт и интерпретация

Средние затраты на один завершённый найм в рамках заранее определённого состава расходов.

📐 Формула расчета

Cost per Hire = Затраты на подбор за период / Количество завершённых наймов за тот же период

Пример: Затраты на подбор — 600 000 ₽, завершённых наймов — 15. Cost per Hire = 40 000 ₽.

🧭 Методика и интерпретация

Как считать

Заранее определите, какие расходы относятся к подбору, и используйте один и тот же состав затрат при сравнении периодов. Затраты и наймы должны относиться к одному периоду и сопоставимому набору вакансий.

Что показывает результат

Показатель показывает, сколько в среднем стоил один завершённый найм по принятой в компании методике учёта затрат.

Важно: Более низкая стоимость найма сама по себе не означает более эффективный подбор. Смотрите её вместе со скоростью и качеством найма.

📘 Подробное описание

Что включать в затраты

Для корректного Cost per Hire сначала зафиксируйте состав затрат и используйте один и тот же подход при сравнении периодов.

Прямые затраты

  • платные источники и размещение вакансий;
  • реферальные бонусы;
  • услуги рекрутинговых агентств;
  • расходы на релокацию и отдельные мероприятия по привлечению кандидатов.

Косвенные затраты

  • часть затрат на HR-команду, относящаяся к подбору;
  • время нанимающих менеджеров;
  • стоимость ATS и других инструментов в принятом контуре расчёта;
  • другие внутренние расходы, которые компания последовательно относит к найму.

Как интерпретировать

Cost per Hire полезнее всего в динамике и при сравнении сопоставимых групп вакансий. Более низкая стоимость сама по себе не означает более эффективный подбор: её нужно смотреть вместе со скоростью и качеством найма.

Что может влиять на показатель

  • уровень и дефицитность роли;
  • география;
  • каналы привлечения;
  • доля агентского подбора;
  • срочность и сезонность;
  • принятый состав прямых и косвенных затрат.

🧮 Калькулятор Стоимость найма (Cost per Hire)

💼

Калькулятор Cost per Hire

Средние затраты на один завершённый найм.

📘 Пример расчёта

600 000 ₽ / 15 = 40 000 ₽.

💡 Как использовать результат

Как интерпретировать результат: Показатель показывает, сколько в среднем стоил один завершённый найм по принятой в компании методике учёта затрат.

Что учитывать: Более низкая стоимость найма сама по себе не означает более эффективный подбор. Смотрите её вместе со скоростью и качеством найма.

Как считать: Заранее определите, какие расходы относятся к подбору, и используйте один и тот же состав затрат при сравнении периодов. Затраты и наймы должны относиться к одному периоду и сопоставимому набору вакансий.

🧩 Что смотреть дальше

Что измеряет

Инструменты для процесса

📋 Другие категории метрик

🔗 Похожие метрики

cNPS отказавшихся от оффера (Candidate NPS Declined)

Индекс готовности кандидатов, отказавшихся от предложения о работе, рекомендовать опыт взаимодействия с компанией.

Подробнее →

Качество найма (Quality of Hire)

Сводная оценка результатов новых сотрудников по заранее определённому набору показателей качества найма.

Подробнее →

Процент принятых офферов (Offer Acceptance Rate)

Доля принятых предложений о работе среди всех предложений, по которым кандидат дал окончательный ответ.

Подробнее →