Доля сотрудников с высоким потенциалом, работавших в компании на начало периода и оставшихся в ней к его окончанию.
Пример: На начало года в группе HiPo было 80 сотрудников, к концу года остались 72. HiPo Retention Rate = 90%.
Зафиксируйте состав группы сотрудников с высоким потенциалом на начало периода и не добавляйте в расчёт тех, кто получил статус HiPo позже.
Показатель показывает, какая доля сотрудников с высоким потенциалом начала периода осталась в компании к его окончанию.
Важно: Не объясняет причины ухода и зависит от правил присвоения статуса высокого потенциала.
Смотрите удержание HiPo в динамике и по сопоставимым группам. Для причин ухода анализируйте добровольную текучесть и кадровые решения отдельно.
Сопоставьте показатель с долей HiPo, готовностью преемников и общей Retention Rate.
На начало года в группе HiPo было 80 сотрудников, к концу года остались 72. HiPo Retention Rate = 90%.
Как интерпретировать результат: Показатель показывает, какая доля сотрудников с высоким потенциалом начала периода осталась в компании к его окончанию.
Что учитывать: Не объясняет причины ухода и зависит от правил присвоения статуса высокого потенциала.
Как считать: Зафиксируйте состав группы сотрудников с высоким потенциалом на начало периода и не добавляйте в расчёт тех, кто получил статус HiPo позже.
Сводный индекс ранних сигналов неблагоприятных изменений в HR-показателях по заранее установленной модели.
Подробнее →Доля сотрудников, работавших в компании на начало периода и оставшихся в ней к его окончанию.
Подробнее →Доля сотрудников, покинувших компанию за выбранный период, относительно средней численности сотрудников за тот же период.
Подробнее →
