Соотношение долей продвижений между заранее определёнными сопоставимыми группами сотрудников.
Пример: В группе A продвижение получили 12% сотрудников, в группе B — 10%. Promotion Equity Ratio = 1,2.
Для каждой группы сначала рассчитайте долю сотрудников, получивших продвижение, среди сотрудников этой группы, которые входят в анализ. Сравнивайте сопоставимые роли, уровни и периоды.
Коэффициент показывает относительное различие частоты продвижений между двумя выбранными группами.
Важно: Отклонение от 1 само по себе не доказывает неравенство возможностей или дискриминацию; причины требуют дополнительного анализа.
Значение 1 означает одинаковую долю продвижений в двух выбранных группах. Значение выше или ниже 1 показывает относительное различие, но не объясняет его причину.
Разберите данные по уровням, ролям, стажу и критериям продвижения и сопоставьте их с представленностью групп.
Как интерпретировать результат: Коэффициент показывает относительное различие частоты продвижений между двумя выбранными группами.
Что учитывать: Отклонение от 1 само по себе не доказывает неравенство возможностей или дискриминацию; причины требуют анализа состава ролей, стажа, результатов и правил продвижения.
Как считать: Для каждой группы сначала рассчитайте долю сотрудников, получивших продвижение, среди сотрудников этой группы, которые входят в анализ. Сравнивайте сопоставимые роли, уровни и периоды.
Разница между оплатой мужчин и женщин в выбранной группе, выраженная относительно оплаты мужчин по установленной…
Подробнее →Нормализованный индекс по фиксированному набору вопросов о включённости, уважении и возможности полноценно участвовать в работе.
Подробнее →Доля выбранной группы сотрудников в общей численности или в заранее определённой части организации.
Подробнее →
