Процент увольнений ценных сотрудников. Показывает потерю ключевых талантов.
Пример: В компании 500 сотрудников, за год уволились 15 ключевых специалистов. Regretted Attrition = 15 / 500 × 100% = 3%
Нежелательная текучесть (Regretted Attrition Rate) — это процент увольнений ценных сотрудников, которых компания хотела бы сохранить. Ключевой показатель эффективности программ удержания.
Не все увольнения одинаково болезненны. Потеря сотрудника с уникальными знаниями наносит больший урон, чем уход рядового сотрудника.
В компании 500 сотрудников, за год уволились 15 ключевых специалистов. Regretted Attrition = 15 / 500 × 100% = 3%
Рассчитайте потерю ценных сотрудников
Увольнения ценных: 15, численность: 500
Regretted Attrition = 15 / 500 × 100% = 3%
Система раннего предупреждения о риске увольнения сотрудника за 3–6 месяцев. Цель: средний балл
Подробнее →Retention Rate — процент сотрудников, которые остались в компании за определенный период. Прямая противоположность текучести,…
Подробнее →Employee Turnover Rate (текучесть персонала) — процент сотрудников, покинувших компанию за определенный период. Ключевой показатель…
Подробнее →
