Кадровый резерв (Succession Pipeline) — формула, расчёт и интерпретация

Доля критически важных позиций, для которых определён хотя бы один потенциальный преемник по установленным правилам программы преемственности.

📐 Формула расчета

Succession Pipeline Coverage = (Позиции с определённым потенциальным преемником / Все критически важные позиции) × 100%

Пример: Для 36 из 50 критически важных позиций определён хотя бы один потенциальный преемник. Succession Pipeline Coverage = 72%.

🧭 Методика и интерпретация

Как считать

Заранее определите перечень критически важных позиций и правило, по которому сотрудник включается в план преемственности как потенциальный преемник. Используйте одну дату среза.

Что показывает результат

Показатель показывает охват критически важных позиций потенциальными преемниками по принятой в компании модели.

Важно: Наличие потенциального преемника не означает его готовность немедленно занять позицию; готовность следует оценивать отдельно.

📘 Подробное описание

Как интерпретировать

Общий охват показывает наличие потенциальных преемников, но не их текущую готовность. Поэтому его нужно дополнять отдельной оценкой готовности и глубины резерва.

Что проверить

Смотрите готовность преемников, покрытие кадровым резервом и количество подготовленных кандидатов на ключевую позицию.

🧮 Калькулятор Кадровый резерв (Succession Pipeline)

🔁

Калькулятор Succession Pipeline Coverage

📘 Пример расчёта

36 / 50 × 100% = 72%.

💡 Как использовать результат

Как интерпретировать результат: Показатель отражает охват позиций потенциальными преемниками.

Что учитывать: Наличие потенциального преемника не означает его немедленную готовность к роли.

🧩 Что смотреть дальше

📋 Другие категории метрик

🔗 Похожие метрики

360° Feedback Score (Оценка по круговой обратной связи)

Сводная оценка по обратной связи от нескольких групп респондентов по фиксированному набору компетенций или поведений.

Подробнее →

HiPo Rate (High Potential Rate)

Доля сотрудников, отнесённых к категории высокого потенциала по заранее установленным критериям.

Подробнее →

Удержание высокопотенциальных (HiPo Retention Rate)

Доля сотрудников с высоким потенциалом, работавших в компании на начало периода и оставшихся в ней…

Подробнее →