Доля участников, которые завершили назначенную программу обучения по заранее установленному критерию завершения.
Пример: Из 200 сотрудников, которым назначили программу, 170 завершили её. Training Completion Rate = 170 / 200 × 100% = 85%.
Определите, что считается завершением программы, и используйте одну и ту же целевую группу и период наблюдения.
Показатель отражает охват завершения обучения, но не показывает усвоение материала или применение навыков в работе.
Важно: Высокая доля завершения не доказывает эффективность обучения. Для оценки результата нужны дополнительные показатели.
Показатель отвечает на вопрос, какая доля назначенных участников дошла до установленной точки завершения.
Если завершение ниже ожидаемого, проверьте доступность курса, сроки, коммуникацию, нагрузку и точки, на которых участники прекращают обучение.
Рассчитайте долю участников, завершивших назначенное обучение
Программа была назначена 200 сотрудникам, завершили её 170.
Training Completion Rate = 170 / 200 × 100% = 85%.
Как интерпретировать результат: Показатель помогает оценить, насколько участники доходят до установленной точки завершения программы. Высокая доля завершивших сама по себе не показывает, усвоили ли они материал и применяют ли полученные навыки в работе.
Почему результат мог быть таким: На завершение могут влиять доступность программы, сроки, нагрузка, коммуникация и сложность обучения.
Что проверить дальше: Проверьте этапы, на которых участники прекращают обучение, и различия между группами.
С чем сравнивать: Сравнивайте одинаковые программы и правила завершения; отдельно смотрите применение навыков.
Время от выхода сотрудника до достижения заранее определённого уровня полной рабочей нагрузки или самостоятельности.
Подробнее →Время от выхода нового сотрудника до достижения заранее установленного уровня самостоятельной результативной работы.
Подробнее →Доля сотрудников, успешно завершивших испытательный срок по установленному правилу, среди всех сотрудников с завершившимся испытательным…
Подробнее →
