Доля сотрудников, которые по собственной инициативе покинули компанию за выбранный период, относительно средней численности за тот же период.
Пример: За год по собственной инициативе ушли 18 сотрудников при средней численности 200 человек. Voluntary Turnover Rate = 18 / 200 × 100% = 9%.
Заранее определите, какие основания увольнения относятся к добровольным, и сохраняйте это правило при сравнении.
Показатель выделяет добровольные уходы из общей текучести и помогает точнее локализовать изменения в удержании.
Важно: Сам по себе показатель не объясняет мотивы ухода и не показывает, какие увольнения были нежелательными для компании.
Изменение добровольной текучести показывает изменение частоты уходов по инициативе сотрудников, но требует анализа причин и сегментов.
Смотрите причины увольнений, стаж, роли, руководителей, подразделения и Regretted Attrition Rate.
Рассчитайте долю добровольных увольнений относительно средней численности
За период по собственной инициативе ушли 18 сотрудников при средней численности 200 человек.
Voluntary Turnover Rate = 18 / 200 × 100% = 9%.
Как интерпретировать результат: Показатель показывает, сколько добровольных увольнений пришлось на среднюю численность сотрудников за выбранный период.
Почему результат мог быть таким: На результат могут влиять рынок труда, условия работы, управление, карьерные возможности и состав персонала.
Что проверить дальше: Разберите причины ухода и сегменты, где показатель изменился сильнее всего.
С чем сравнивать: Смотрите вместе с общей текучестью, Retention Rate и Regretted Attrition Rate.
Сводный индекс ранних сигналов неблагоприятных изменений в HR-показателях по заранее установленной модели.
Подробнее →Доля сотрудников с высоким потенциалом, работавших в компании на начало периода и оставшихся в ней…
Подробнее →Доля сотрудников, работавших в компании на начало периода и оставшихся в ней к его окончанию.
Подробнее →
