HR бренд
27.12.2019
Сегодняшняя заметка посвящена теме создания и развития эйчар бренда. Для начала поймем, какая цель стоит перед нами, как перед создателями и далее разберемся, каким образом мы будем ее достигать.
Создание сильного бренда работодателя многоступенчатый и достаточно сложный процесс, который тезисно можно представить тремя основными этапами:
- формирование эйчар бренда,
- последующее его развитие,
- продвижение.
Главной целью построения Hr бренда является ценностное предложение работодателя, адресованное целевой аудитории (собственно, своим сотрудникам и потенциальным кандидатам) EVP (Employee Value Proposition), которое в свою очередь должно формировать три фактора, по которым идет работа с персоналом:
- привлечение,
- вовлечённость,
- удержание.
В условиях правильно выбранной креативной концепции и верно заданных метриках для контроля и отслеживания темпов и качества внедрения, мы получаем целостную концепцию развития HR бренда компании.
Обращайтесь к специалистам нашего hr-сообщества, мы всегда сможем помочь Вам решить любые задачи в рамках наших компетенций.
@HRlead