Программа обучение HR Бизнес-партнер предназначена для HR-специалистов, которые стремятся стать ключевым мостом между HR и бизнес-структурой компании. Этот курс поможет вам развить навыки взаимодействия с бизнес-лидерами, понять их потребности и внедрить эффективные HR-стратегии, способствующие достижению бизнес-целей.
Курс HR Бизнес-партнер от HRlead.ru открывает перед вами увлекательный мир стратегического управления персоналом, где HR становится неотъемлемой частью бизнес-процессов компании.
Этот курс не просто предлагает изучение традиционных аспектов управления персоналом, но и поднимает вопросы, как создать истинное партнерство между HR и бизнесом, чтобы обеспечить рост и успех вашей компании.
HR Бизнес-партнерство — это искусство перевода стратегических целей компании в конкретные HR-инициативы. Курс предлагает вам уникальную возможность развить не только технические навыки управления персоналом, но и мягкие навыки взаимодействия с бизнес-лидерами. Вы узнаете, как наладить эффективное взаимодействие, понять потребности ключевых заинтересованных лиц и стать стратегическим партнером в процессах принятия решений.
Вдохновение и перспективы - Курс HR Бизнес-партнерство не только даст вам необходимые инструменты и знания, но и вдохновит на поиск новых решений и подходов к управлению персоналом. Присоединяйтесь к курсу и станьте частью сообщества профессионалов, готовых изменить мир HR.
Этот курс — ваш путь к тому, чтобы не просто следовать трендам, а задавать их.
Программа курса охватывает широкий спектр тем, включая стратегическое планирование персонала, адаптацию и развитие персонала, управление изменениями и консультирование бизнес-лидеров по вопросам управления персоналом.
План курса
1. Роль HR-бизнес партнера (15 часов) Понимание роли и задач HR-бизнес партнера в организации. Основные компетенции и навыки, необходимые для успешной работы в этой роли. Понимание специфики работы в различных бизнес-средах.
2. Бизнес и HR-стратегия (20 часов) Взаимосвязь бизнес-стратегии и HR-стратегии - разработка и реализация. Понимание бизнес-целей и их влияние на HR-стратегии. Совместная работа с руководством для достижения стратегических целей компании.
3. Аналитика и отчетность (20 часов) Методы HR-аналитики - сбор, анализ и интерпретация данных. Составление HR-отчетов и представление их руководству. Использование аналитики для принятия обоснованных решений.
4. Взаимодействие с руководством (15 часов) Эффективное взаимодействие с руководством и другими подразделениями компании. Навыки переговоров и представления HR-инициатив. Установление доверительных отношений с ключевыми стейкхолдерами.
5. Управление изменениями (20 часов) Техники управления изменениями в организации. Понимание и преодоление сопротивления изменениям. Разработка и реализация плана управления изменениями.
В современном бизнес-окружении важно не только понимать HR-процессы, но и уметь адаптировать их под конкретные нужды бизнеса. Курс HR Бизнес-партнерство поможет вам стать стратегическим партнером бизнеса и способствовать росту компании через эффективное управление персоналом.
Присоединяйтесь к курсу и получите необходимые знания и навыки для успешной карьеры в области HR-бизнес-партнерства.
В рамках итогового проекта вы разработаете стратегический план взаимодействия HR с бизнес-структурой вашей компании, предложите решения для оптимизации персональной политики и покажете свои навыки консультирования бизнес-лидеров.
Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>