Наши сообщества в Вконтакте и телеграме, присоединятесь!

Курс по обучению HRBP - 20.000 рублей

HRBP (HR Business Partner) — это роль, которая полностью переопределяет традиционные границы управления человеческими ресурсами. Представьте себе мастера-куратора, который не просто поддерживает, а активно формирует стратегическое направление компании через управление человеческим капиталом. Это не просто работа, это искусство управления и вдохновения.
HRBP — это стратег и визионер. Он постоянно держит руку на пульсе бизнеса, понимая его цели и задачи, а также то, как человеческий капитал может стать катализатором этих целей. Это человек, который сидит за одним столом с топ-менеджерами и участвует в принятии ключевых бизнес-решений. Он помогает разработать HR-стратегии, которые напрямую связаны с общей бизнес-стратегией компании, превращая человеческие ресурсы в конкурентное преимущество.
Этот специалист — аналитик и исследователь. HRBP должен уметь погружаться в данные, анализировать метрики производительности, текучести кадров и вовлеченности, чтобы предлагать обоснованные рекомендации по улучшению HR-процессов. Он использует аналитические инструменты, чтобы выявлять тренды и паттерны, превращая сырые данные в ценную информацию для руководства компании.

HRBP также играет роль наставника и коуча. Он активно работает с руководителями всех уровней, помогая им развивать лидерские качества и управленческие навыки. Он обучает их искусству мотивации и удержания сотрудников, улучшения командной работы и создания позитивной рабочей среды. Это человек, который всегда готов поддержать и направить, помочь раскрыть потенциал каждого сотрудника.
Коммуникатор и дипломат — ещё одна грань этой многогранной роли. HRBP должен быть мастером общения, умеющим наладить эффективные связи между различными уровнями и подразделениями компании. Он решает конфликты, устраняет недопонимания и помогает создать культуру открытости и доверия.

План курса

1. Введение в HRBP (18 часов) Понимание роли и обязанностей HR-бизнес партнера. Анализ ключевых задач и компетенций HRBP. Введение в стратегическое мышление и его значение для HRBP.

2. HR-стратегия и бизнес (22 часов) Синхронизация HR-стратегии с бизнес-целями компании. Разработка и реализация HR-инициатив, поддерживающих бизнес. Взаимодействие с бизнес-руководством для достижения общих целей.

3. Развитие лидерских навыков (20 часов) Лидерские навыки в контексте HR и их развитие. Управление командой и влияние на корпоративную культуру. Разработка лидерских качеств через практические упражнения.

4. Управление талантами (25 часов) Стратегии управления и развития талантов в компании. Создание и внедрение программ по развитию персонала. Методы удержания ключевых сотрудников.

5. Коммуникации и влияние (15 часов) Эффективные коммуникации с различными уровнями управления. Навыки влияния и убеждения в HR. Установление доверительных и продуктивных отношений внутри компании.

Чему вы научитесь

Разрабатывать и внедрять HR-стратегии, поддерживающие бизнес-цели.
Эффективно взаимодействовать с руководством компании.
Оптимизировать процессы подбора, адаптации и развития персонала.
Использовать HR-аналитику для принятия обоснованных решений.
Управлять корпоративной культурой и повышать вовлеченность сотрудников.

Почему это важно в 2024 году

В 2024 году HRBP играет ключевую роль в компании, выступая стратегическим партнёром, который помогает достичь бизнес-целей через эффективное управление человеческими ресурсами. Наш курс подготовит вас к этим вызовам, давая все необходимые инструменты и знания для успешного выполнения этой роли.

В течение обучения вы получите всесторонние знания и навыки, которые позволят вам эффективно управлять персоналом и достигать высоких результатов в своей работе.

Кому подойдёт наш курс?

HR-специалистам, стремящимся стать стратегическими партнёрами бизнеса.
Руководителям отделов, желающим улучшить свои навыки управления персоналом.
Опытным HR-менеджерам, стремящимся перейти на уровень стратегического управления.

Не менее важна роль новатора и агент изменений. В условиях постоянного развития и изменения рынка труда HRBP должен быть готов к внедрению инновационных решений и передовых практик. Он активно следит за тенденциями в сфере HR, внедряет новые технологии и методы управления персоналом, адаптируя их под нужды своей компании.
Кроме того, HRBP — это хранитель корпоративной культуры. Он понимает, что культура компании — это её душа, и работает над её развитием и укреплением. Он организует мероприятия, которые способствуют сплочению коллектива, поддерживает традиции и ценности, делая их неотъемлемой частью повседневной жизни компании.
В условиях современного бизнеса роль HRBP становится всё более важной и многогранной. Этот специалист — ключевой партнёр руководства, который помогает компании не только адаптироваться к изменениям, но и опережать их, создавая устойчивое конкурентное преимущество через эффективное управление человеческим капиталом.
Таким образом, HRBP — это не просто часть HR-команды, это стратегический партнёр, аналитик, наставник, дипломат, новатор и хранитель культуры в одном лице. Это человек, который вдохновляет, направляет и трансформирует, делая вклад в успешное будущее своей компании.

Курс по обучению HRBP

HRBP — это не просто специалист по кадрам, а ключевая фигура в компании, которая соединяет стратегические цели бизнеса и управление человеческим капиталом. На этом курсе вы изучите, как развивать и внедрять HR-стратегии, которые поддерживают и ускоряют достижение бизнес-целей. Наши эксперты научат вас, как эффективно взаимодействовать с руководством компании, понимать и удовлетворять их потребности в управлении персоналом.

Итоги

В рамках итогового проекта вы разработаете и представите комплексную HR-стратегию для вашей компании, включающую планы по подбору, адаптации, обучению и удержанию персонала. Это позволит вам продемонстрировать свои навыки и получить ценные рекомендации от наших экспертов.

Бесплатный телеграм-бот для подбора HR-курсов >>