Formatta — российская консалтинговая компания и провайдер инструментов для оценки персонала, развития компетенций и управления талантами. В экосистему входят цифровая платформа Formatta Assessment, психометрические тесты и опросники, оценка 360 градусов, ассессмент-центры, исследования вовлечённости и проекты по разработке моделей компетенций.
Решения Formatta используются для подбора сотрудников, формирования кадрового резерва, оценки руководителей, выявления потенциала, планирования развития и поддержки кадровых решений. Компания сочетает готовые инструменты с проектной настройкой методологии под задачи заказчика.
Formatta работает в области оценки и развития персонала с 2008 года. По данным поставщика, специалисты компании разработали более 100 решений, а тесты, опросники и ассессменты прошли свыше 30 000 сотрудников российских и международных организаций. Эти показатели приведены по информации Formatta и не проходили независимый аудит HRlead.
Основные возможности Formatta
- онлайн-оценка кандидатов и сотрудников;
- оценка компетенций;
- диагностика управленческого и лидерского потенциала;
- тестирование когнитивных способностей;
- опрос 360 градусов;
- ассессмент-центры и центры развития;
- оценка руководителей и топ-менеджеров;
- ситуационные кейс-тесты SJT;
- исследования вовлечённости;
- диагностика корпоративной культуры и ценностей;
- разработка моделей компетенций;
- формирование профилей должностей;
- выявление HiPo и кандидатов в кадровый резерв;
- подготовка индивидуальных планов развития;
- индивидуальные и групповые отчёты;
- проектирование Performance Management;
- разработка кастомных оценочных инструментов;
- обучение HR-специалистов и внутренних ассессоров;
- консультационное сопровождение оценки;
- масштабирование оценки на большие группы участников.
Платформа Formatta Assessment
Formatta Assessment — цифровая платформа для организации и проведения онлайн-оценки персонала. На ней работают собственные тесты и опросники Formatta, включая FORecast, FORtitude и FORward.
Платформа позволяет приглашать участников, назначать инструменты оценки, контролировать прохождение и формировать автоматические отчёты. Результаты могут использовать HR-специалисты, руководители, консультанты и другие участники кадрового процесса.
По информации разработчика, интерфейс адаптирован для компьютеров и мобильных устройств, поддерживает настройку прав доступа и рассчитан на масштабируемое проведение оценки. При выборе решения необходимо уточнить возможности кабинета администратора, доступные роли, способы импорта участников и форматы выгрузки данных.
Модель компетенций FOResight
FOResight — экосистема инструментов Formatta, построенная вокруг собственной библиотеки компетенций. Она включает 49 компетенций и 226 поведенческих индикаторов.
Библиотеку можно использовать как основу для оценки или адаптировать под корпоративную модель заказчика. Из неё формируются профили должностей, опросники, критерии для интервью, ассессмент-центров и оценки 360 градусов.
Также в экосистему входят рекомендации по развитию компетенций. Они охватывают обучение на рабочем месте, обратную связь, изучение опыта коллег, литературу, курсы и другие форматы развития.
Перед использованием универсальной модели важно сопоставить её с задачами компании. Одинаково названные компетенции могут иметь разное содержание для линейного руководителя, эксперта, руководителя функции и топ-менеджера.
Опросник компетенций FORecast
FORecast — онлайн-опросник для оценки компетенций, особенностей поведения и предпочитаемых командных ролей. Заказчик может выбрать необходимые компетенции из библиотеки FOResight и сформировать профиль под конкретную должность или кадровую задачу.
По информации Formatta, оценка одной компетенции занимает примерно одну минуту, а общая продолжительность зависит от состава выбранного профиля. В инструменте предусмотрены механизмы выявления социально желательных ответов и корректировки результатов.
По итогам формируются индивидуальные отчёты с описанием сильных сторон, ограничений, зон развития и рекомендациями. Также доступны командные отчёты, позволяющие анализировать распределение компетенций и ролей внутри группы.
FORecast можно применять при отборе кандидатов, формировании кадрового резерва, карьерном планировании, подготовке ИПР и проведении регулярных ревью.
Тест способностей FORtitude
FORtitude — когнитивный тест для оценки способности работать с разными типами информации. Инструмент предназначен для кандидатов и действующих сотрудников и может использоваться при подборе, оценке потенциала и формировании кадрового резерва.
Задания построены на рабочих ситуациях и представлены в привычных форматах деловой коммуникации: письмах, сообщениях и других информационных материалах. Это позволяет оценивать не знания конкретной профессии, а способы анализа и обработки информации.
До включения теста в отбор следует определить проходные критерии, релевантную нормативную группу и вес результата относительно интервью, опыта, профессиональных заданий и других методов оценки.
Диагностика потенциала FORward
FORward — комплексный онлайн-инструмент для оценки потенциала менеджеров и высококвалифицированных сотрудников. Он предназначен для выявления способности человека справляться с более сложными задачами, развиваться и переходить на роли с большей ответственностью.
По информации поставщика, прохождение занимает в среднем от одного до полутора часов. В результатах отражаются потенциал участника, возможные направления роста, факторы мотивации и рекомендации по развитию.
Инструмент может использоваться для формирования кадрового резерва, планирования преемственности, оценки кандидатов на руководящие позиции и выявления HiPo.
Потенциал не следует рассматривать как окончательный прогноз успешности назначения. Решение желательно принимать с учётом результатов работы, мотивации, профессиональной экспертизы, готовности к конкретной роли и организационного контекста.
Опрос 360 градусов
Formatta проводит оценку 360 градусов на основе модели компетенций клиента или библиотеки FOResight. Сотрудника оценивают руководитель, коллеги, подчинённые и он сам. При необходимости состав групп респондентов и содержание анкеты настраиваются под конкретную задачу.
Для проведения опросов используется цифровая платформа мультиролевой оценки. По результатам можно сравнить самооценку участника с восприятием рабочего окружения, определить сильные стороны и зоны развития.
Оценка 360 градусов в первую очередь подходит для развития и формирования культуры обратной связи. Использовать её как единственный инструмент для принятия решений об увольнении, оплате или продвижении рискованно: на результаты могут влиять отношения внутри команды, недостаток наблюдений и различное понимание критериев.
Ассессмент-центр
Ассессмент-центр Formatta включает деловые упражнения, интервью, наблюдение и психометрические инструменты. Участники решают задачи, моделирующие реальные рабочие ситуации, а подготовленные эксперты оценивают проявление заданных компетенций.
Перед проведением проекта Formatta определяет требования к роли и формирует профиль компетенций. За основу может быть взята модель заказчика или библиотека FOResight. Затем подбираются упражнения, критерии наблюдения и форматы итоговых отчётов.
Ассессмент-центр подходит для оценки руководителей, формирования кадрового резерва, отбора на ключевые позиции, распределения ролей и определения приоритетов развития.
Компания предлагает библиотеку готовых упражнений и разработку индивидуальных кейсов. По данным Formatta, библиотека содержит более 50 упражнений для разных отраслей и уровней должностей.
Кейс-тесты SJT
SJT — ситуационный тест, в котором участнику предлагаются рабочие ситуации и несколько вариантов действий. Ответы сопоставляются с заданной моделью поведения, компетенциями или корпоративными ценностями.
Formatta разрабатывает кейс-тесты под задачи и контекст конкретного заказчика. По информации компании, прохождение может занимать от 20 до 50 минут. Готовый инструмент передаётся заказчику и может быть интегрирован в корпоративную HR-систему.
SJT подходит для массового отбора, оценки готовности к роли, проверки профессионального мышления и соответствия корпоративным принципам. Качество результата существенно зависит от реалистичности ситуаций, методики определения правильных ответов и актуальности заложенной модели поведения.
Исследование вовлечённости
Для организационной диагностики Formatta предлагает исследование вовлечённости на основе модели FORum. Методика рассматривает интеллектуальную, организационную и эмоциональную составляющие вовлечённости, а также факторы удержания сотрудников.
По итогам проекта компания определяет драйверы, которые сильнее всего связаны с уровнем вовлечённости в конкретной организации. Результаты могут анализироваться по подразделениям, категориям сотрудников и другим группам при соблюдении условий конфиденциальности.
Исследование должно завершаться не только презентацией результатов, но и планом действий. До запуска важно определить ответственных за изменения, правила сегментации данных и минимальный размер группы, при котором ответы участников остаются анонимными.
Performance Management
Formatta помогает проектировать и диагностировать системы Performance Management. Работа может включать определение критериев эффективности, настройку циклов Performance Review, выбор инструментов оценки, обучение руководителей и автоматизацию ежегодной оценки.
Компания рассматривает не только итоговые результаты сотрудника, но и факторы, влияющие на их достижение: компетенции, навыки, ценности, потенциал и другие характеристики.
Это направление относится преимущественно к консалтинговым проектам, а не к стандартной функции, автоматически доступной каждому пользователю платформы. Состав методологии, автоматизации и сопровождения необходимо определять для конкретного проекта.
Для кого подходит Formatta
Кому подойдёт
- средним и крупным организациям;
- компаниям с регулярными проектами оценки;
- организациям, формирующим кадровый резерв;
- компаниям, оценивающим руководителей и HiPo;
- работодателям с собственной моделью компетенций;
- компаниям, которым нужна разработка модели с нуля;
- организациям, сочетающим онлайн-оценку и ассессмент-центр;
- компаниям с распределённой структурой;
- работодателям, проводящим массовую оценку;
- HR-командам, которым требуется методологическая поддержка;
- организациям, готовым обучать внутренних экспертов;
- компаниям, которым необходимы кастомные инструменты.
Какие задачи решает
- оценка кандидатов при подборе;
- оценка компетенций сотрудников;
- выявление управленческого потенциала;
- формирование кадрового резерва;
- планирование преемственности;
- отбор на руководящие позиции;
- разработка индивидуальных планов развития;
- диагностика команд;
- оценка 360 градусов;
- исследование вовлечённости;
- разработка моделей компетенций;
- проектирование Performance Management.
Кому Formatta может не подойти
- небольшим компаниям, которым нужен простой конструктор тестов;
- работодателям, которым требуется только проверка профессиональных знаний;
- компаниям, ожидающим полностью самостоятельный запуск без настройки методологии;
- заказчикам, которым нужна единая HRM-система с кадровым учётом и расчётом зарплаты;
- организациям, выбирающим решение исключительно по минимальной цене;
- компаниям, которым необходим открытый фиксированный тариф на сайте;
- заказчикам, не готовым определить цель оценки и правила использования результатов.
Отчёты и использование результатов
Формат отчёта зависит от выбранного инструмента. Formatta предлагает индивидуальные, командные и консолидированные отчёты с результатами оценки, графиками, интерпретацией и рекомендациями по развитию.
Отчёты могут содержать:
- профиль компетенций участника;
- сильные стороны и ограничения;
- сравнение с целевым профилем;
- результаты по когнитивным способностям;
- предпочитаемые командные роли;
- оценку потенциала;
- сравнение самооценки и оценок респондентов;
- рекомендации по развитию;
- командные риски и дефициты;
- сводные данные по группам участников.
Перед покупкой рекомендуется запросить примеры каждого необходимого отчёта. Важно проверить, понятен ли результат линейному руководителю, достаточно ли информации для принятия решений и можно ли выгрузить исходные показатели для внутренней аналитики.
Интеграции Formatta
Онлайн-оценка проводится на платформе Formatta Assessment. Для отдельных проектов возможен обмен данными с корпоративными HR-системами, а разработанные под заказ кейс-тесты могут передаваться или интегрироваться в инфраструктуру клиента.
В открытых материалах поставщика не представлен единый подробный каталог готовых интеграций. Поэтому до договора необходимо уточнить:
- поддерживаются ли API и автоматический обмен данными;
- можно ли загружать участников списком;
- как передаются статусы прохождения;
- в каких форматах выгружаются результаты;
- можно ли передавать отчёты в HRM, ATS или LMS;
- поддерживается ли корпоративный SSO;
- какая система хранит итоговые результаты;
- кто отвечает за разработку интеграции;
- как рассчитывается стоимость обмена;
- можно ли удалить или обезличить данные после завершения проекта.
Персональные данные и безопасность
Formatta заявляет, что платформа Formatta Assessment соответствует требованиям Федерального закона № 152-ФЗ о персональных данных. Для проектов оценки это особенно важно, поскольку результаты могут включать сведения о компетенциях, способностях, потенциале и особенностях поведения сотрудников.
До запуска рекомендуется запросить и проверить:
- местонахождение серверов и используемых дата-центров;
- роли заказчика и поставщика при обработке персональных данных;
- состав собираемых данных;
- правила получения согласий участников;
- сроки хранения результатов;
- порядок удаления и обезличивания данных;
- модель разграничения прав доступа;
- журналирование действий администраторов;
- резервное копирование и восстановление;
- порядок уведомления об инцидентах;
- возможность выгрузки данных после завершения договора.
Запуск проекта оценки
Формат внедрения зависит от задачи. Готовый онлайн-инструмент можно запустить быстрее, чем ассессмент-центр, разработку модели компетенций или создание кастомного SJT.
Типовой проект может включать:
- определение бизнес-задачи оценки;
- выбор целевых групп;
- разработку или уточнение профиля компетенций;
- выбор оценочных инструментов;
- настройку платформы и кабинетов;
- подготовку коммуникации участникам;
- пилотное прохождение;
- проведение основной оценки;
- формирование индивидуальных и групповых отчётов;
- обратную связь участникам;
- подготовку рекомендаций и ИПР;
- обучение HR и руководителей работе с результатами.
До запуска следует письменно зафиксировать, какие решения разрешено принимать на основании результатов, кто получит доступ к отчётам и будет ли участник получать обратную связь.
Стоимость Formatta
В июле 2026 года Formatta не публикует единый открытый прайс на платформу и услуги оценки. Стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от выбранных инструментов, количества участников и объёма консультационного сопровождения.
| Составляющая | Что влияет на стоимость |
|---|---|
| Онлайн-тесты | Выбранные инструменты, число участников и состав отчётов |
| Оценка 360° | Количество оцениваемых, респондентов, компетенций и форматов отчёта |
| Ассессмент-центр | Количество участников, упражнений, наблюдателей и продолжительность оценки |
| Кастомизация | Адаптация модели, профилей, формулировок, шкал и отчётов |
| Разработка SJT | Число ситуаций, отраслевой контекст, апробация и валидизация |
| Консалтинг | Обследование, методология, аналитика и сопровождение изменений |
| Обратная связь | Количество индивидуальных сессий и уровень консультантов |
| Интеграции | Состав передаваемых данных и сложность корпоративного IT-контура |
| Обучение | Количество HR-специалистов, руководителей и внутренних ассессоров |
Для сравнения предложений рекомендуется запросить отдельную стоимость лицензий или прохождений, методологической настройки, отчётов, обратной связи, интеграций и последующего сопровождения.
Преимущества и ограничения
Что выглядит сильной стороной
- сочетание платформы и методологической экспертизы;
- собственная библиотека компетенций FOResight;
- несколько взаимодополняющих методов оценки;
- онлайн-инструменты для масштабных проектов;
- оценка компетенций, способностей и потенциала;
- индивидуальные и командные отчёты;
- возможность кастомизации под заказчика;
- разработка ситуационных кейс-тестов;
- ассессмент-центры и оценка топ-менеджеров;
- поддержка формирования кадрового резерва;
- рекомендации по развитию;
- обучение внутренних HR-экспертов и ассессоров;
- опыт реализации корпоративных проектов;
- ориентация на российский рынок;
- заявленное соответствие 152-ФЗ.
Что проверить до покупки
- точный состав приобретаемых инструментов;
- валидность для нужной категории сотрудников;
- используемые нормативные выборки;
- стоимость одного прохождения или проекта;
- минимальный объём заказа;
- кастомизацию профилей и отчётов;
- возможности самостоятельного администрирования;
- состав кабинета заказчика;
- API и готовые интеграции;
- условия хранения персональных данных;
- право использования разработанного SJT;
- стоимость обратной связи участникам;
- квалификацию назначенных консультантов;
- сроки разработки кастомных инструментов;
- условия повторного использования методик.
Вывод HRlead
Formatta стоит рассмотреть компаниям, которым нужна не только техническая платформа, но и профессиональная методология оценки персонала.
Сильная сторона провайдера — сочетание психометрических инструментов, модели компетенций, онлайн-платформы и консультационного сопровождения. В рамках одного проекта можно оценить способности, компетенции и потенциал сотрудников, дополнить результаты оценкой 360 градусов или ассессмент-центром и сформировать рекомендации по развитию.
Formatta особенно подходит для оценки руководителей, формирования кадрового резерва, выявления HiPo и разработки корпоративной системы компетенций. Наличие готовых инструментов ускоряет запуск, а кастомизация позволяет учитывать отрасль, роли и особенности организации.
При этом решение не является универсальной HRM-платформой и не заменяет кадровый учёт, ATS, LMS или систему расчёта зарплаты. Его основная специализация — методология и проведение оценки, диагностика команд и поддержка решений о развитии сотрудников.
Перед покупкой рекомендуем провести пилот на группе сотрудников, для которых уже существуют данные о результативности. Это позволит проверить, насколько выводы оценки соответствуют наблюдаемому поведению, понятны руководителям и помогают принимать практические решения.
В коммерческом предложении следует отдельно зафиксировать используемые методики, нормативные выборки, состав отчётов, порядок обратной связи, права на кастомные материалы, условия хранения данных и полную стоимость повторных циклов оценки.
Функциональность и линейка решений проверены по открытым материалам разработчика в июле 2026 года: оценка персонала Formatta.
Частые вопросы о Formatta
Что такое Formatta?
Formatta — российская консалтинговая компания и провайдер инструментов оценки персонала. Она предлагает онлайн-тесты и опросники, оценку 360 градусов, ассессмент-центры, исследования вовлечённости и разработку моделей компетенций.
Formatta — это платформа или консалтинговая компания?
Formatta совмещает оба направления. У компании есть собственная цифровая платформа Formatta Assessment и команда консультантов, которая разрабатывает методологию, проводит оценку и помогает интерпретировать результаты.
Какие инструменты оценки предлагает Formatta?
В линейку входят модель компетенций FOResight, опросник FORecast, тест способностей FORtitude, диагностика потенциала FORward, оценка 360 градусов, SJT, ассессмент-центры и исследования вовлечённости.
Можно ли использовать Formatta для подбора персонала?
Да. Онлайн-тесты, опросники и ситуационные кейсы можно использовать для сравнения кандидатов. Однако результаты рекомендуется сочетать с интервью, профессиональными заданиями и проверкой опыта.
Подходит ли Formatta для оценки руководителей?
Да. Провайдер предлагает оценку компетенций и потенциала руководителей, ассессмент-центры, оценку 360 градусов и отдельные проекты для топ-менеджеров.
Есть ли у Formatta оценка 360 градусов?
Да. Опрос можно проводить по модели компетенций FOResight или корпоративной модели заказчика. Формируются индивидуальные отчёты со сравнением оценок разных групп респондентов.
Что такое FOResight?
FOResight — разработанная Formatta библиотека из 49 компетенций и 226 поведенческих индикаторов. Она используется для построения профилей, проведения оценки и подготовки рекомендаций по развитию.
Что оценивает FORecast?
FORecast оценивает проявление выбранных компетенций и особенности поведения сотрудника. По результатам формируются отчёты о сильных сторонах, ограничениях, командных ролях и направлениях развития.
Что оценивает FORtitude?
FORtitude оценивает когнитивные способности и работу с различными типами информации. Он может применяться при подборе, оценке потенциала и формировании кадрового резерва.
Что такое FORward?
FORward — инструмент комплексной диагностики потенциала менеджеров и высококвалифицированных специалистов. Он помогает определить возможные направления роста, условия результативности и рекомендации по развитию.
Проводит ли Formatta ассессмент-центры?
Да. Компания проводит центры оценки и развития с деловыми упражнениями, интервью, наблюдением и психометрическими инструментами. Возможна разработка упражнений под задачи заказчика.
Можно ли разработать собственный тест?
Да. Formatta разрабатывает кастомные ситуационные тесты SJT, модели компетенций, профили и упражнения. Условия передачи и повторного использования инструмента необходимо закреплять в договоре.
Соответствует ли платформа требованиям 152-ФЗ?
Formatta заявляет о соответствии платформы Formatta Assessment требованиям 152-ФЗ. До запуска проекта рекомендуется запросить документы, схему обработки данных и условия их хранения.
Можно ли интегрировать Formatta с HR-системой?
Возможность интеграции зависит от сценария и используемого инструмента. Необходимо отдельно уточнить наличие API, форматы выгрузки, поддержку SSO и стоимость автоматического обмена данными.
Сколько стоит Formatta?
Открытый единый прайс не опубликован. Стоимость зависит от выбранных инструментов, количества участников, кастомизации, состава отчётов, обратной связи, интеграций и консультационного сопровождения.
