Proaction.pro — российская платформа для оценки кандидатов и сотрудников. Решение объединяет профессиональные и личностные тесты, оценку 360 градусов, Performance Review, исследование вовлечённости, пульс-опросы, кадровый резерв, матрицу 9-box и индивидуальные планы развития.
О платформе Proaction
Proaction.pro — российская онлайн-платформа для оценки кандидатов, сотрудников и руководителей. Система помогает проводить тестирование, оценку 360 градусов, Performance Review, исследования вовлечённости и пульс-опросы, а также использовать полученные результаты при формировании кадрового резерва и индивидуальных планов развития.
Платформа охватывает несколько этапов работы с персоналом: предварительную оценку кандидатов, адаптацию, оценку компетенций и потенциала, развитие руководителей, анализ вовлечённости, выявление рисков текучести и проведение регулярных циклов оценки результативности.
В Proaction представлены готовые тесты и профили оценки должностей, а также инструменты для настройки собственных методик. Поэтому систему можно использовать как для стандартизированного массового тестирования, так и для оценки по корпоративной модели компетенций.
Proaction не является полноценной HRM- или ATS-системой. Её основное назначение — оценка людей, сбор обратной связи, анализ результатов и поддержка кадровых решений.
Ключевые возможности Proaction
- онлайн-тестирование кандидатов и действующих сотрудников;
- готовые тесты и профили оценки для разных должностей;
- конструктор собственных тестов и оценочных процедур;
- оценка профессиональных знаний, компетенций и личностных качеств;
- оценка 360 градусов по готовой или корпоративной модели компетенций;
- индивидуальные и групповые отчёты по результатам оценки;
- Performance Review с постановкой и оценкой целей;
- оценка потенциала сотрудников и формирование матрицы 9-box;
- создание и контроль индивидуальных планов развития;
- формирование кадрового резерва;
- исследования вовлечённости, удовлетворённости и лояльности;
- пульс-опросы и мониторинг состояния команды;
- анализ факторов удержания и рисков текучести;
- автоматические приглашения, уведомления и контроль прохождения;
- интеграции с системами подбора персонала.
Функциональная карта Proaction
| Направление | Возможности | Основной результат |
|---|---|---|
| Оценка кандидатов | Готовые тесты, профили должностей, собственные вопросы, онлайн-приглашения | Предварительный отбор и данные для интервью |
| Оценка сотрудников | Оценка компетенций, потенциала, профессиональных и личностных качеств | Профиль сильных сторон и зон развития |
| Оценка 360° | Самооценка, руководители, коллеги, подчинённые, настройка групп респондентов | Индивидуальный и групповой отчёты |
| Performance Review | Цели, KPI, оценка компетенций, итоговая оценка и история циклов | Регулярная оценка результативности |
| Talent Review | Сопоставление результативности и потенциала сотрудников | Матрица 9-box и кадровые решения |
| Кадровый резерв | Оценка потенциала, компетенций и готовности к следующей роли | Списки резервистов и приоритеты развития |
| ИПР | Зоны развития, рекомендуемые действия, сроки и контроль выполнения | Индивидуальный план развития сотрудника |
| Вовлечённость | Опросы удовлетворённости, вовлечённости, лояльности и eNPS | Оценка состояния команд и факторов удержания |
| Пульс-опросы | Короткие регулярные опросы по выбранным темам | Отслеживание изменений между крупными исследованиями |
| HR-аналитика | Индивидуальные и групповые отчёты, сравнение результатов и динамики | Данные для решений по найму и развитию |
Доступность конкретных тестов, отчётов и модулей зависит от выбранного тарифа и конфигурации проекта.
Тесты и модели оценки
Proaction предлагает готовую библиотеку тестов и инструменты для создания собственных оценочных процедур. Разработчик заявляет более 150 готовых тестов, однако фактический состав библиотеки и доступность отдельных методик следует проверять при выборе тарифа.
С помощью платформы можно оценивать:
- профессиональные знания и навыки;
- когнитивные способности и работу с информацией;
- ответственность и исполнительность;
- мотивацию и инициативность;
- коммуникативные качества;
- стрессоустойчивость и адаптивность;
- лидерские и управленческие компетенции;
- критическое и проблемное мышление;
- риски увольнения и факторы удержания;
- соответствие кандидата или сотрудника профилю должности.
HR-команда может выбирать готовые инструменты, собирать набор тестов под конкретную должность или загружать собственные вопросы. Для оценки по корпоративной модели важно заранее проверить, можно ли воспроизвести требуемые компетенции, шкалы, веса и правила расчёта итогового результата.
Психологические и личностные тесты не следует использовать как единственное основание для отказа в найме, увольнения или повышения. Значимые кадровые решения требуют сопоставления результатов с интервью, опытом, рабочими показателями и другими релевантными данными.
Для каких задач используют Proaction
Кому подходит
- средним и крупным компаниям;
- компаниям с массовым подбором;
- HR-департаментам с регулярными циклами оценки;
- командам обучения и развития персонала;
- руководителям программ кадрового резерва;
- компаниям, внедряющим Performance Review;
- кадровым и HR-консалтинговым агентствам.
Основные сценарии
- предварительная оценка кандидатов;
- проверка профессиональных знаний;
- оценка сотрудников по компетенциям;
- развитие руководителей через 360°;
- формирование кадрового резерва;
- выявление сотрудников с высоким потенциалом;
- проведение Performance Review;
- формирование ИПР;
- оценка вовлечённости и лояльности;
- мониторинг факторов удержания.
Оценка кандидатов
Рекрутер формирует профиль должности, выбирает тесты и направляет кандидату ссылку на прохождение. Результаты позволяют заранее увидеть соответствие заданным критериям и определить вопросы для последующего интервью.
Такой сценарий особенно полезен при большом количестве откликов и повторяющемся подборе на типовые позиции. При этом автоматическая оценка не заменяет проверку опыта, собеседование и профессиональное решение рекрутера.
Оценка 360 градусов
В процедуре могут участвовать сам сотрудник, руководитель, коллеги и подчинённые. В отчёте сопоставляются результаты разных групп респондентов, выделяются сильные стороны, зоны роста и заметные расхождения между самооценкой и мнением окружающих.
На основе результатов можно сформировать ИПР и использовать их во встрече сотрудника с руководителем. Для качественной процедуры необходимо обеспечить понятные критерии, достаточное число респондентов и конфиденциальность обратной связи.
Performance Review и Talent Review
Proaction позволяет организовать цикл оценки результативности: зафиксировать цели, KPI и критерии успеха, провести оценку достижения целей и компетенций, сформировать итоговый результат и сохранить историю изменений.
При подключении оценки потенциала результаты могут использоваться для Talent Review и матрицы 9-box. Такая матрица помогает сопоставить текущую результативность сотрудника с его потенциалом, но не должна автоматически определять решения о повышении или исключении из кадрового резерва.
Вовлечённость и пульс-опросы
Платформа поддерживает исследования вовлечённости, удовлетворённости и лояльности сотрудников, включая расчёт eNPS. Пульс-опросы позволяют проводить короткие замеры между крупными исследованиями и отслеживать изменения по отдельным темам или подразделениям.
Ценность таких исследований зависит не только от инструмента сбора данных, но и от качества анкеты, уровня участия сотрудников, обеспечения анонимности и последующих действий руководителей.
Как проходит оценка в Proaction
- Определение задачи. Компания выбирает сценарий: подбор, оценка компетенций, 360°, кадровый резерв, Performance Review или исследование вовлечённости.
- Настройка критериев. HR-команда выбирает готовый профиль, набор тестов или загружает собственную модель оценки.
- Добавление участников. Кандидаты и сотрудники загружаются вручную, из файла или через поддерживаемую интеграцию.
- Отправка приглашений. Участники получают ссылки и инструкции для прохождения оценки.
- Контроль процедуры. Администратор отслеживает статусы, отправляет напоминания и контролирует завершение.
- Формирование отчётов. После прохождения система обрабатывает результаты и формирует предусмотренные процедурой отчёты.
- Интерпретация результатов. HR и руководители сопоставляют данные с целью проекта и другими источниками информации.
- Дальнейшие действия. Результаты могут использоваться при интервью, формировании ИПР, кадрового резерва или планировании развития команды.
Последовательность зависит от выбранного модуля. Оценка кандидата, процедура 360°, Performance Review и исследование вовлечённости требуют разных ролей, настроек и правил работы с результатами.
Отчёты и HR-аналитика
Proaction формирует отчёты по завершённым оценочным процедурам. В зависимости от выбранного продукта доступны индивидуальные и групповые представления результатов.
В отчётах могут отображаться:
- результаты по оцениваемым качествам и компетенциям;
- соответствие профилю должности;
- сильные стороны и зоны развития;
- результаты самооценки и разных групп респондентов;
- расхождения между оценками руководителя, коллег и подчинённых;
- групповые показатели по подразделениям;
- динамика между оценочными циклами;
- результативность и потенциал сотрудников;
- данные для матрицы 9-box;
- показатели вовлечённости, удовлетворённости и eNPS;
- факторы удержания и возможные зоны риска.
Перед покупкой рекомендуется запросить примеры отчётов по каждому необходимому сценарию. Следует проверить детализацию данных, возможность фильтрации, группировки, сравнения периодов и выгрузки результатов.
Отдельно важно определить, кто получит доступ к индивидуальным результатам, какие отчёты увидит непосредственный руководитель и какие данные будут доступны самому участнику оценки.
Интеграции и внедрение
В материалах разработчика указаны интеграции Proaction с HH.ru, E-Staff, Skillaz и Potok. Для оценки кандидатов также предусмотрена загрузка адресов из файла Excel и ручное добавление участников.
Возможности интеграции могут различаться: от переноса списка кандидатов до запуска тестирования и передачи результатов в систему подбора. Поэтому перед внедрением необходимо проверить конкретный обмен данными, доступность интеграции на выбранном тарифе и необходимость дополнительных работ.
Если Proaction планируется связать с другой ATS, HRM, корпоративным порталом или BI-системой, следует заранее уточнить:
- наличие открытого API;
- поддерживаемые методы авторизации;
- возможность SSO;
- способы загрузки организационной структуры;
- передачу результатов оценки во внешние системы;
- доступность автоматических выгрузок;
- ограничения по частоте и объёму обмена;
- стоимость интеграционных работ.
Как лучше внедрять Proaction
Для первого запуска целесообразно выбрать один понятный сценарий: например, оценку кандидатов на массовую позицию, оценку 360° для руководителей или Performance Review в одном подразделении.
Пилот позволяет проверить методологию, интерфейс, отчёты и объём административной работы. После анализа результатов процедуру можно скорректировать и масштабировать на другие группы сотрудников.
Перед запуском важно определить:
- цель оценки и кадровые решения, которые она поддерживает;
- целевую группу участников;
- критерии и модель компетенций;
- роли HR, руководителей и сотрудников;
- правила доступа к результатам;
- формат обратной связи;
- порядок хранения и удаления данных;
- метрики эффективности пилотного проекта.
Размещение и безопасность данных
Proaction.pro входит в Единый реестр российского программного обеспечения. Этот статус может учитываться компаниями, для которых важны требования импортозамещения и использование отечественных программных продуктов.
Наличие продукта в реестре российского ПО само по себе не подтверждает соответствие конкретного внедрения всем требованиям законодательства о персональных данных. Итоговое соответствие зависит от инфраструктуры, договоров, настроек доступа и процессов обработки информации у заказчика.
До заключения договора рекомендуется уточнить:
- место размещения серверов и баз данных;
- географию обработки персональных данных;
- порядок резервного копирования;
- разграничение прав доступа;
- наличие журналов действий пользователей;
- защиту каналов передачи данных;
- порядок хранения результатов тестирования;
- условия выгрузки и удаления данных;
- действия сторон после завершения договора;
- распределение ответственности между поставщиком и заказчиком.
При проведении оценки 360°, личностного тестирования и исследований вовлечённости особенно важно заранее определить, какие результаты будут именными, какие — анонимными и кто сможет получить доступ к индивидуальным ответам.
Стоимость Proaction
На отдельных продуктовых страницах разработчик указывает ориентиры стоимости тестов и тарифов, однако итоговая цена зависит от сценария, количества участников, набора методик, состава отчётов и условий подключения.
Актуальные условия и индивидуальный расчёт можно запросить на сайте платформы.
При сравнении предложений рекомендуется запросить полную стоимость проекта, включая:
- доступ к платформе или выбранному модулю;
- количество тестирований и участников;
- доступ к готовым тестам и профилям;
- создание собственных оценочных процедур;
- индивидуальные и групповые отчёты;
- настройку оценки 360° или Performance Review;
- методологическое сопровождение;
- обучение администраторов и руководителей;
- интеграции и дополнительные доработки;
- техническую поддержку;
- последующие оценочные циклы.
Для объективного сравнения полезно рассчитать не только стоимость одного теста, но и цену полного цикла оценки на одного участника, а также общие затраты HR-команды на администрирование процедуры.
Преимущества и ограничения Proaction
Преимущества
- несколько сценариев оценки в одной платформе;
- готовая библиотека тестов и профилей должностей;
- возможность создавать собственные тесты;
- оценка кандидатов и действующих сотрудников;
- автоматизация оценки 360 градусов;
- Performance Review, ИПР и матрица 9-box;
- исследования вовлечённости и пульс-опросы;
- индивидуальные и групповые отчёты;
- интеграции с HH.ru, E-Staff, Skillaz и Potok;
- методологическое сопровождение;
- наличие в реестре российского ПО.
Ограничения
- состав функций зависит от тарифа и выбранных модулей;
- нет единой открытой таблицы стоимости всех сценариев;
- для сложных проектов требуется предварительная настройка методологии;
- часть результатов требует профессиональной интерпретации;
- не подтверждена автоматизация классических ассессмент-центров;
- платформа не заменяет полноценную ATS, HRM или LMS;
- для небольшой компании широкий набор функций может быть избыточным;
- возможности API и нестандартных интеграций нужно уточнять отдельно.
Кому Proaction может не подойти
Платформа может оказаться избыточной для небольшой компании, которой требуется один простой опрос, разовая проверка знаний или бесплатный конструктор тестов без развитой аналитики.
Если компании нужна прежде всего автоматизация вакансий, базы кандидатов и коммуникаций с соискателями, основным решением должна быть ATS. Proaction в таком случае можно рассматривать как дополнительный инструмент оценки.
Если задача заключается в организации обучения, назначении курсов и контроле прохождения программ, потребуется LMS. Индивидуальный план развития в системе оценки не заменяет полноценное управление образовательным контентом.
Proaction также может не подойти организации, которая не готова заранее определить критерии оценки и правила использования результатов. Даже качественная платформа не исправит неясную модель компетенций, непрозрачные кадровые решения или отсутствие обратной связи участникам.
Мнение HRlead
Proaction выглядит как широкая российская платформа оценки, которая охватывает не только тестирование кандидатов, но и регулярную работу с действующими сотрудниками. Наиболее заметное преимущество решения — возможность связать оценку компетенций, 360°, Performance Review, кадровый резерв, 9-box и ИПР в одном контуре.
Система может быть особенно полезна средним и крупным компаниям, которые хотят перейти от отдельных Excel-таблиц, опросных форм и несвязанных тестов к повторяемому цифровому процессу. Наличие готовых тестов сокращает подготовку типовой оценки, а конструктор позволяет учитывать корпоративные критерии.
При выборе платформы стоит запросить демонстрацию именно того сценария, который компания собирается внедрять. Широкий список возможностей на сайте ещё не показывает глубину настройки конкретного модуля, качество отчётов и удобство работы администратора.
Отдельно рекомендуем проверить психометрическое обоснование используемых тестов, нормативные выборки, правила интерпретации и ограничения методик. Для кадрового резерва, повышения и других значимых решений результаты платформы следует сочетать с интервью, опытом, рабочими результатами и экспертной оценкой.
Частые вопросы о Proaction
Что такое Proaction?
Proaction.pro — российская онлайн-платформа для оценки кандидатов и сотрудников. В ней представлены тестирование, оценка 360 градусов, Performance Review, кадровый резерв, индивидуальные планы развития, исследования вовлечённости и другие инструменты HR-оценки.
Подходит ли Proaction для оценки кандидатов?
Да. Рекрутер может выбрать готовые тесты и профиль должности, сформировать собственный набор вопросов и отправить кандидату ссылку на онлайн-оценку. Результаты можно использовать для предварительного отбора и подготовки к интервью.
Можно ли создавать собственные тесты?
Да. В Proaction предусмотрен конструктор тестов и возможность использовать собственные вопросы. Глубину настройки шкал, весов, логики прохождения и итоговых расчётов следует проверить во время демонстрации.
Сколько готовых тестов есть в Proaction?
Разработчик заявляет более 150 готовых тестов. Поскольку состав библиотеки может меняться и зависеть от тарифа, перед покупкой рекомендуется запросить актуальный каталог доступных методик.
Есть ли в Proaction оценка 360 градусов?
Да. Платформа позволяет настроить группы респондентов, собрать самооценку и обратную связь от руководителя, коллег и подчинённых, а затем сформировать индивидуальные и групповые отчёты.
Можно ли использовать свою модель компетенций?
Разработчик предусматривает настройку оценки под корпоративные компетенции. Перед внедрением необходимо проверить поддержку нужных шкал, весов, индикаторов поведения и правил формирования итоговой оценки.
Поддерживает ли Proaction Performance Review?
Да. В системе можно организовать цикл постановки и оценки целей, учитывать компетенции, формировать итоговые результаты, сохранять историю периодов и связывать оценку с последующим развитием сотрудника.
Есть ли в системе матрица 9-box?
Да. Матрица 9-box используется при подключении оценки потенциала и позволяет сопоставить результативность сотрудников с их потенциалом. Performance Review может проводиться и без Talent Review или 9-box.
Можно ли формировать индивидуальные планы развития?
Да. На основе результатов оценки можно определить зоны роста, зафиксировать действия и сроки развития и контролировать выполнение ИПР в последующих циклах.
Подходит ли Proaction для кадрового резерва?
Да. Результаты оценки компетенций, потенциала и результативности можно использовать при формировании кадрового резерва. Решение о включении сотрудника в резерв не рекомендуется принимать только по одному тесту или автоматически рассчитанному баллу.
Можно ли проводить исследования вовлечённости?
Да. Платформа поддерживает опросы вовлечённости, удовлетворённости и лояльности, расчёт eNPS и пульс-опросы для регулярного мониторинга состояния команды.
Автоматизирует ли Proaction ассессмент-центры?
В актуальных открытых материалах разработчика полноценный модуль автоматизации классического ассессмент-центра с упражнениями, наблюдателями и интегральной сессией не описан. Возможность использования отдельных тестов и отчётов внутри ассессмент-проекта необходимо уточнять у поставщика.
С какими системами интегрируется Proaction?
Разработчик указывает интеграции с HH.ru, E-Staff, Skillaz и Potok. Возможность подключения других ATS, HRM и корпоративных систем, а также наличие API и SSO следует уточнять отдельно.
Входит ли Proaction в реестр российского ПО?
Да. На сайте разработчика указано, что Proaction.Pro входит в Единый реестр российского программного обеспечения.
Соответствует ли Proaction требованиям 152-ФЗ?
Наличие продукта в реестре российского ПО не является автоматическим подтверждением соответствия конкретного внедрения всем требованиям 152-ФЗ. Необходимо проверить место обработки данных, договорные условия, права доступа, сроки хранения и порядок удаления информации.
Есть ли бесплатный доступ?
Разработчик предлагает ограниченный демодоступ к платформе. Актуальную продолжительность доступа, доступные функции и количество бесплатных тестирований следует уточнить при подаче заявки.
Сколько стоит Proaction?
Стоимость зависит от выбранных продуктов, количества тестирований и участников, состава отчётов, настроек и сопровождения. На отдельных страницах представлены начальные ценовые ориентиры, но окончательный расчёт формируется для конкретной компании.
Можно ли принимать решение о найме только по результатам теста?
Не рекомендуется. Результаты тестирования следует сопоставлять с профессиональным опытом, структурированным интервью, проверкой знаний и другими данными, относящимися к требованиям должности.
