Теория поколений в практике HR

👨‍👩‍👦
«Геннадий? Так он же миллениал, как он зумера поймет!»😜
Коллеги, давайте сегодня про 5 поколений, которые встречаются в современном офисе. Это как сериал с одновременно пятью главными героями, где каждый из них живёт по своим правилам и со своими запросами. А HR-ы — это режиссёры, которым нужно угодить всем, и при этом, чтобы никто не ушёл на середине сезона. 😂

Бэби-бумеры. (1946 – 1964)

Это люди, которые работали, когда вместо Zoom были личные встречи, а вместо «гибкого графика» — начало ровно в 9-00, потом четкий часовой перерыв на обед (может ещё и в овощной успеть…) далее ровно до 18-00 и не минутой меньше! Ну и не больше…Эти ребята верят в лояльность компании. Если ты на одной работе меньше 20 лет — ты вообще где был? Они любят иерархии и одобрение начальства, и, если вдруг не хватает звания «старший инженер», они чувствуют себя неуютно.Для них идеальная карьера — это как небоскрёб: чем выше забрался, тем лучше вид.

🔤 Поколение X (1965 – 1980),

те, кто придумал идею баланса работы и жизни. Ребята, которые с одной стороны любят свободу, а с другой — чёткий график. Они первые начали уходить с работы в 6 вечера со словами: «Я домой, у меня семья!» Для них важно всё успеть — и работу сделать, и с детьми погулять.В HR они хотят ясности, но без микроменеджмента: «Дайте мне задачу, и не мешайте её выполнять».Они — те, кто умудряются отдыхать, не забывая про дедлайны.

🔤 Миллениалы. (1981 и 1996)

Это первое поколение, которое массово заявило: «Мне нужна миссия!» Если работа не спасает мир или хотя бы кошек — они идут дальше. Им нужен не только офис с кофе, но и смысл жизни за этим кофе. Гибкий график — это святое, потому что они хотят успеть и на йогу, и на вернисаж, и попутно запостить что-нибудь в какой-нибудь еще не запрещенной соцсети.HR-ы для них — это как проводники в мир личного роста. Они хотят учиться, расти, менять работу каждые пару лет и обязательно чтобы в компании была корпоративная культура с яркими пенными вечеринками party.

🔤 Зумеры (1997 и 2012)

— эти ребята родились с телефоном в руках и абсолютной уверенность, что всё можно решить за 5 минут, если использовать правильный мем. Они не понимают, зачем офис, если есть интернет, и почему нужно сидеть на работе с 9 до 18, когда можно сделать всё в обеденный перерыв, не выходя из кофейни. Для них свобода и гибкость — это не бонусы, а минимальные требования. И да, если у компании нет флексибилити, хорошего Wi-Fi и возможности работать в пижаме — до свидания! HR должен не просто предложить зумеру работу, а создать идеальные условия для творческого полёта. Иначе они улетят на следующий проект, даже не заметив.

🔤 Альфа (с 2013 года по настоящее время)

— эти ещё совсем малыши, но уже знают, как управлять любым гаджетом лучше, чем большинство взрослых. Пока они где-то между песочницей и началкой, но через несколько лет HR-ы будут ломать голову, как общаться с людьми, которые понятия не имеют, что такое телефон с кнопками. Их рабочее место — это, скорее всего, что-то в метавселенной, а KPI будут считать по числу лайков и комментариев. Ожидается, что эти ребята будут работать в VR-очках, а понятие «традиционная работа» останется только в учебниках истории.

➡️ Вот так и живём — 5 поколений в одном офисе. Каждому нужен свой подход, своя система мотивации и свой кофе. А HR-ы должны держать баланс в этой атмосфере разнообразных устремлений и ожиданий!

Делитесь! Какие у Вас отношения с поколениями? ⬇️