✍️
Обсуждение мелочей: важнее, чем дела?
Сегодня совершенно замечательный пост от Светы ❤️🔥
Знакома ли вам ситуация, когда проект горит, дедлайн подкрадывается сзади как ниндзя, а команда вместо обсуждения содержания презентации погружается в самый важный вопрос всех времен и народов — какой шрифт использовать? 😜
Весь офис замирает, дискуссия накаляется, и вот уже на повестке дня вопрос глобального масштаба: Arial или Times New Roman?
🗯💬 Через полчаса страстных дебатов кто-то робко предлагает Comic Sans, но быстро замолкает под осуждающими взглядами коллег, которые всерьез погружаются в философию типографики.
Почему-то именно в этот момент приходит осознание, что шрифт — это не просто текст, это отражение внутреннего мира команды! И тут начинаются настоящие баталии:
один считает, что Calibri — это символ корпоративной надежности, другой утверждает, что Helvetica — это как минимум венец эволюции дизайна, а третий кидается цитатами из Платона, доказывая, что Garamond раскрывает глубину человеческой мысли.
♨️ Когда, наконец, исчерпаны все аргументы и проведено целое исследование, какой шрифт психологически наиболее успокаивает аудиторию, переходят к следующему вопросу, который тоже кажется жизненно важным: какой оттенок синего выбрать для заголовков?
🕑 И снова время летит незаметно. Палитра превращается в поле битвы, где каждый готов отстаивать свой оттенок до последнего. В ход идут аргументы о влиянии цвета на восприятие, о том, как он будет смотреться на печати, и даже о том, какой цвет вызывает больше доверия у инвесторов.
👍 Когда, наконец, одобрена комбинация шрифта и оттенка синего (конечно же, не без помощи голосования, которое по драматичности уступает разве что выборам президента), возникает еще одна проблема: презентация сама еще даже не начата. Но это уже не так важно, ведь команда достигла великого консенсуса в выборе шрифта и цвета!
А вывод? Оказывается, истина в простом:
если вдруг ваш проект не взлетит, то хотя бы он утонет с идеально подобранным шрифтом и цветовой палитрой. 😂
Обсуждение мелочей: важнее, чем дела?
Сегодня совершенно замечательный пост от Светы ❤️🔥
Знакома ли вам ситуация, когда проект горит, дедлайн подкрадывается сзади как ниндзя, а команда вместо обсуждения содержания презентации погружается в самый важный вопрос всех времен и народов — какой шрифт использовать? 😜
Весь офис замирает, дискуссия накаляется, и вот уже на повестке дня вопрос глобального масштаба: Arial или Times New Roman?
🗯💬 Через полчаса страстных дебатов кто-то робко предлагает Comic Sans, но быстро замолкает под осуждающими взглядами коллег, которые всерьез погружаются в философию типографики.
Почему-то именно в этот момент приходит осознание, что шрифт — это не просто текст, это отражение внутреннего мира команды! И тут начинаются настоящие баталии:
один считает, что Calibri — это символ корпоративной надежности, другой утверждает, что Helvetica — это как минимум венец эволюции дизайна, а третий кидается цитатами из Платона, доказывая, что Garamond раскрывает глубину человеческой мысли.
♨️ Когда, наконец, исчерпаны все аргументы и проведено целое исследование, какой шрифт психологически наиболее успокаивает аудиторию, переходят к следующему вопросу, который тоже кажется жизненно важным: какой оттенок синего выбрать для заголовков?
🕑 И снова время летит незаметно. Палитра превращается в поле битвы, где каждый готов отстаивать свой оттенок до последнего. В ход идут аргументы о влиянии цвета на восприятие, о том, как он будет смотреться на печати, и даже о том, какой цвет вызывает больше доверия у инвесторов.
👍 Когда, наконец, одобрена комбинация шрифта и оттенка синего (конечно же, не без помощи голосования, которое по драматичности уступает разве что выборам президента), возникает еще одна проблема: презентация сама еще даже не начата. Но это уже не так важно, ведь команда достигла великого консенсуса в выборе шрифта и цвета!
А вывод? Оказывается, истина в простом:
если вдруг ваш проект не взлетит, то хотя бы он утонет с идеально подобранным шрифтом и цветовой палитрой. 😂
💐
Ведь было всё у нас всерьез 2 сентября
В нашем эйчар сообществе народ в основном выдержанный и подготовленный к разным уровням сложности.
Но даже самые выносливые сбоят накануне1 сентября 2 сентября 😉
Это то особое время, когда можно выйти на совершенно новый уровень… паники.
Потому что в конце августа даже самые хладнокровные родители начинают превращаться в… как бы это сказать… в живое воплощение тревожности.
🍁 Сначала наступает осознание: «О боже, лето закончилось!» Это как утро после вечеринки — вроде бы весело, но последствия дают о себе знать.
Родители осматривают детей и думают: «Кто эти люди? И почему их штаны не сходятся в талии и коротки по длине?»
Заход в детскую комнату, как нокаутирующий шок-контент: там завал, как будто кто-то провёл эксперимент по разбрасыванию школьных принадлежностей с задачей покрыть всю площадь комнаты.
🤷♀️ И вот начинается этап подготовки.
У родителей начинается квест под названием «Найди всё, что нужно к школе». Это игра с максимальным уровнем сложности, в которой нужно собрать все тетради, ручки, линейки и ещё какую-то кучу вещей, о существовании которых они даже не подозревали до этого момента.
🖇📓 Канцелярия — это вообще отдельная тема. Родители пытаются на ходу выучить азы высшей математики, чтобы рассчитать, сколько тетрадей в клеточку на 12 листов нужно купить, чтобы хватило до конца года, но при этом не разориться на цветной бумаге. 😂
👍 Ну и да, конечно, что Вы сказали? Правильно - обувь.
Ребёнок за лето вырос так, будто решил стать профессиональным баскетболистом. Старые кроссовки на размер меньше, а новые, оказывается, стоят как авиабилеты на курорт.
В итоге, пока ребёнок, сопя примеряет обновку, родитель пытается найти в себе дзен и не начать думать о кредите.
А знаете, что самое интересное?
Весь этот марафон заканчивается на пороге школы1 сентября
2️⃣сентября...
«Ну вот началось… Вот же его класс, мой пошёл, снимай!»
Выжатые как лимон родители, с умиротворенной улыбкой практикующего кришны, фотографируют своих детей с букетами. 📸
Вся эта чехарда наконец-то закончилась, и можно вздохнуть с облегчением до следующего лета… ну, или хотя бы до ближайшего родительского собрания.🤣
❤️🔥 @HRpublic
Ведь было всё у нас всерьез 2 сентября
В нашем эйчар сообществе народ в основном выдержанный и подготовленный к разным уровням сложности.
Но даже самые выносливые сбоят накануне
Это то особое время, когда можно выйти на совершенно новый уровень… паники.
Потому что в конце августа даже самые хладнокровные родители начинают превращаться в… как бы это сказать… в живое воплощение тревожности.
🍁 Сначала наступает осознание: «О боже, лето закончилось!» Это как утро после вечеринки — вроде бы весело, но последствия дают о себе знать.
Родители осматривают детей и думают: «Кто эти люди? И почему их штаны не сходятся в талии и коротки по длине?»
Заход в детскую комнату, как нокаутирующий шок-контент: там завал, как будто кто-то провёл эксперимент по разбрасыванию школьных принадлежностей с задачей покрыть всю площадь комнаты.
🤷♀️ И вот начинается этап подготовки.
У родителей начинается квест под названием «Найди всё, что нужно к школе». Это игра с максимальным уровнем сложности, в которой нужно собрать все тетради, ручки, линейки и ещё какую-то кучу вещей, о существовании которых они даже не подозревали до этого момента.
🖇📓 Канцелярия — это вообще отдельная тема. Родители пытаются на ходу выучить азы высшей математики, чтобы рассчитать, сколько тетрадей в клеточку на 12 листов нужно купить, чтобы хватило до конца года, но при этом не разориться на цветной бумаге. 😂
👍 Ну и да, конечно, что Вы сказали? Правильно - обувь.
Ребёнок за лето вырос так, будто решил стать профессиональным баскетболистом. Старые кроссовки на размер меньше, а новые, оказывается, стоят как авиабилеты на курорт.
В итоге, пока ребёнок, сопя примеряет обновку, родитель пытается найти в себе дзен и не начать думать о кредите.
А знаете, что самое интересное?
Весь этот марафон заканчивается на пороге школы
2️⃣сентября...
«Ну вот началось… Вот же его класс, мой пошёл, снимай!»
Выжатые как лимон родители, с умиротворенной улыбкой практикующего кришны, фотографируют своих детей с букетами. 📸
Вся эта чехарда наконец-то закончилась, и можно вздохнуть с облегчением до следующего лета… ну, или хотя бы до ближайшего родительского собрания.🤣
❤️🔥 @HRpublic
🗣
Мастерство общения с техподдержкой😉
📠 В мире офисных приключений есть одна особая дисциплина, с которой рано или поздно сталкивается каждый сотрудник — это искусство общения с техподдержкой.
🖥 Вы можете быть кем угодно: аналитиком, маркетологом или даже директором по развитию, но рано или поздно наступит тот момент, когда вы столкнетесь с неизбежным — «что-то не работает».
И тогда начинается настоящий квест.
⌨️ Представьте, вы спокойно работаете, как вдруг ваш экран решает, что настало время для отпуска и просто становится белым. Курсор не шевелится, программы не реагируют.
💡 Первым делом вы, конечно, пытаетесь сохранить спокойствие и вспомнить все мантры, которые помогли бы вернуть компьютер к жизни. Но вот проходит минута, другая, и вы понимаете, что ситуация выходит из-под контроля.
🖨 Вы пробуете универсальное средство: выдергиваете и снова вставляете кабели, стучите по клавиатуре (вдруг это поможет?), и, наконец, наступает момент истины — звонок в техподдержку.
📞 Вот тут-то и начинается настоящее шоу, где вы — главный герой.
🗣 Общение с техподдержкой — это как выступление на сцене. Ваш голос должен звучать уверенно, даже если внутри вы не до конца понимаете, что такое «реестр Windows» и где он вообще находится.
🤷♀️ Начинаете вы обычно с чего-то вроде: «У меня экран белый, ну, просто белый». На том конце провода слышится уверенный голос специалиста: «Попробуйте перезагрузить компьютер».
Да, именно так — первым номером программы всегда идет перезагрузка. Это как первый аккорд симфонии, который задает тон всей беседе.
🕑 Если перезагрузка не помогла (а она редко помогает), следует второй акт: вам предлагают «проверить подключение». Конечно, вы это уже сделали, но что, если повторить? Вы начинаете чувствовать себя частью магического ритуала, где кабели — это заклинания, которые нужно произносить с определенным выражением.
👥 Дальше следует классический момент, когда вам говорят: «Откройте панель управления». Тут вы замолкаете на пару секунд, мысленно прокручивая в голове: «А где же она?». Но мастерство общения с техподдержкой заключается в том, чтобы сохранять лицо, как будто вы точно знаете, что делаете… хотя бы наполовину.
🧙♂️ Вы соглашаетесь с техподдержкой, как с учителем, который пытается вас научить сложным азам компьютерной магии.
💡🕓 В конце концов, после многочисленных манипуляций, ваш экран наконец-то оживает. Специалист на том конце провода доволен: он снова спас офис от компьютерной катастрофы. А вы закрываете звонок с чувством, что только что приняли участие в сложной симфонии, где каждый аккорд был сыгран идеально… ну, почти.
➡️ Общение с техподдержкой — это не просто звонок, это искусство, где вы — виртуоз, который всегда готов сыграть новую мелодию проблемы с компьютером.
Главное — сохранять уверенность, даже если вы не до конца уверены, что такое «панель управления».
❤️🔥 @HRpublic
Мастерство общения с техподдержкой😉
📠 В мире офисных приключений есть одна особая дисциплина, с которой рано или поздно сталкивается каждый сотрудник — это искусство общения с техподдержкой.
🖥 Вы можете быть кем угодно: аналитиком, маркетологом или даже директором по развитию, но рано или поздно наступит тот момент, когда вы столкнетесь с неизбежным — «что-то не работает».
И тогда начинается настоящий квест.
⌨️ Представьте, вы спокойно работаете, как вдруг ваш экран решает, что настало время для отпуска и просто становится белым. Курсор не шевелится, программы не реагируют.
💡 Первым делом вы, конечно, пытаетесь сохранить спокойствие и вспомнить все мантры, которые помогли бы вернуть компьютер к жизни. Но вот проходит минута, другая, и вы понимаете, что ситуация выходит из-под контроля.
🖨 Вы пробуете универсальное средство: выдергиваете и снова вставляете кабели, стучите по клавиатуре (вдруг это поможет?), и, наконец, наступает момент истины — звонок в техподдержку.
📞 Вот тут-то и начинается настоящее шоу, где вы — главный герой.
🗣 Общение с техподдержкой — это как выступление на сцене. Ваш голос должен звучать уверенно, даже если внутри вы не до конца понимаете, что такое «реестр Windows» и где он вообще находится.
🤷♀️ Начинаете вы обычно с чего-то вроде: «У меня экран белый, ну, просто белый». На том конце провода слышится уверенный голос специалиста: «Попробуйте перезагрузить компьютер».
Да, именно так — первым номером программы всегда идет перезагрузка. Это как первый аккорд симфонии, который задает тон всей беседе.
🕑 Если перезагрузка не помогла (а она редко помогает), следует второй акт: вам предлагают «проверить подключение». Конечно, вы это уже сделали, но что, если повторить? Вы начинаете чувствовать себя частью магического ритуала, где кабели — это заклинания, которые нужно произносить с определенным выражением.
👥 Дальше следует классический момент, когда вам говорят: «Откройте панель управления». Тут вы замолкаете на пару секунд, мысленно прокручивая в голове: «А где же она?». Но мастерство общения с техподдержкой заключается в том, чтобы сохранять лицо, как будто вы точно знаете, что делаете… хотя бы наполовину.
🧙♂️ Вы соглашаетесь с техподдержкой, как с учителем, который пытается вас научить сложным азам компьютерной магии.
💡🕓 В конце концов, после многочисленных манипуляций, ваш экран наконец-то оживает. Специалист на том конце провода доволен: он снова спас офис от компьютерной катастрофы. А вы закрываете звонок с чувством, что только что приняли участие в сложной симфонии, где каждый аккорд был сыгран идеально… ну, почти.
➡️ Общение с техподдержкой — это не просто звонок, это искусство, где вы — виртуоз, который всегда готов сыграть новую мелодию проблемы с компьютером.
Главное — сохранять уверенность, даже если вы не до конца уверены, что такое «панель управления».
❤️🔥 @HRpublic
#Личный_опыт
У каждого из вас наверняка найдется история интервью с «интересным» кандидатом.
Коротко поделюсь своей 😉
Знаете, есть такие собеседования, когда с первых минут понимаешь: сейчас будет что-то особенное. И вот, заходит он — кандидат с видом человека, который точно знает, что он здесь не случайно.
Мы начинаем с простого: «Расскажите о себе». Он начинает с того, что у него, оказывается, была очень успешная карьера… в пятом классе. Хорошо, что не про детский сад… Вы представляете?
Пятёрки по математике, лучшая роль в школьном спектакле и звание чемпиона класса по дальности полета бумажного самолётика. И ты сидишь, думаешь: «Ну, начало бодрое, ждём дальше».
Дальше — больше. Спрашиваю об опыте работы. В ответ: «У меня огромный опыт! Я работал в IT». Я заинтересованно уточняю: «А чем конкретно занимались?» Ответ убойный: «Ну, знаете, я прекрасно разбираюсь в том, как установить Винду, и ещё могу чинить мышку, когда она заедает». И тут я понимаю, что он или прикалывается или работал личным ИТ-консультантом своей бабушки. Иначе откуда такая завышенная самооценка.
Но мой любимый момент — это когда я спросила про его слабые стороны... Обычно люди начинают с чего-то вроде «Я слишком требователен к себе» или «Мне тяжело делегировать». А мой с серьёзным видом говорит: «Я ненавижу вставать по утрам». И добавляет: «Ну, впрочем, если вы разрешите приходить на работу к 11, то эта проблема исчезнет».
Я, конечно, понимаю, что гибкий график — это тренд, но, знаете, не до такой же степени!
И вот, когда я уже думаю, что ничего меня больше не удивит, он выдает контрольный аргумент: «А ещё я в свободное время занимаюсь астрологией, и звёзды говорят, что я идеально подхожу для вашей компании!» И тут я подумала: «Ну, если звёзды одобрили, то как я могу спорить?»😜
Так что, друзья, если в следующий раз вам покажется, что ваше собеседование идёт не так, вспомните меня и моего кандидата. Потому что иногда, чтобы найти идеального сотрудника, нужно просто понять, что, может быть, звёзды ещё не сошлись.
❤️🔥 @HRpublic
Ваша Даша — @hrmyway
У каждого из вас наверняка найдется история интервью с «интересным» кандидатом.
Коротко поделюсь своей 😉
Знаете, есть такие собеседования, когда с первых минут понимаешь: сейчас будет что-то особенное. И вот, заходит он — кандидат с видом человека, который точно знает, что он здесь не случайно.
Мы начинаем с простого: «Расскажите о себе». Он начинает с того, что у него, оказывается, была очень успешная карьера… в пятом классе. Хорошо, что не про детский сад… Вы представляете?
Пятёрки по математике, лучшая роль в школьном спектакле и звание чемпиона класса по дальности полета бумажного самолётика. И ты сидишь, думаешь: «Ну, начало бодрое, ждём дальше».
Дальше — больше. Спрашиваю об опыте работы. В ответ: «У меня огромный опыт! Я работал в IT». Я заинтересованно уточняю: «А чем конкретно занимались?» Ответ убойный: «Ну, знаете, я прекрасно разбираюсь в том, как установить Винду, и ещё могу чинить мышку, когда она заедает». И тут я понимаю, что он или прикалывается или работал личным ИТ-консультантом своей бабушки. Иначе откуда такая завышенная самооценка.
Но мой любимый момент — это когда я спросила про его слабые стороны... Обычно люди начинают с чего-то вроде «Я слишком требователен к себе» или «Мне тяжело делегировать». А мой с серьёзным видом говорит: «Я ненавижу вставать по утрам». И добавляет: «Ну, впрочем, если вы разрешите приходить на работу к 11, то эта проблема исчезнет».
Я, конечно, понимаю, что гибкий график — это тренд, но, знаете, не до такой же степени!
И вот, когда я уже думаю, что ничего меня больше не удивит, он выдает контрольный аргумент: «А ещё я в свободное время занимаюсь астрологией, и звёзды говорят, что я идеально подхожу для вашей компании!» И тут я подумала: «Ну, если звёзды одобрили, то как я могу спорить?»😜
Так что, друзья, если в следующий раз вам покажется, что ваше собеседование идёт не так, вспомните меня и моего кандидата. Потому что иногда, чтобы найти идеального сотрудника, нужно просто понять, что, может быть, звёзды ещё не сошлись.
❤️🔥 @HRpublic
Ваша Даша — @hrmyway
⚡️ Персональные данные и КЭДО — одна из самых главных тем, волнующая HR-специалистов. И разобраться в ней не всегда просто.
Именно поэтому юридическая компания BLS 12 сентября приглашает вас на деловой завтрак «Персональные данные и КЭДО: закрываем риски работодателя».
Что будет на деловом завтраке?
Конечно сам завтрак 😄, нетворкинг, разбор ваших кейсов и много пользы.
Мы обсудим:
✅ Алгоритм перехода на КЭДО и работы с документальным фондом по персональным данным: как выстроить работу
✅ Зоны высокого риска при работе с персональными данными: трансграничная передача, уровни защищенности и другие факторы
✅ Как выполнить все требования ФЗ-152 перед отменой моратория: моделируем проверку Роскомнадзора
✅ Как сотрудники выигрывают суды с работодателем, оспаривая легитимность подписанных в ЭДО кадровых документов
Обе темы сопряжены с большими рисками: до отмены моратория и проверок Роскомнадзора осталось всего 4 месяца, а ошибки в документах могут сделать нелегитимной всю кадровую документацию, подписываемую с работником.
🗓 Когда и где? В Mövenpiсk Москва Таганская, 12 сентября с 10.00 до 13.00.
🎫 А где купить билет? Оставляйте заявку на сайте и коллеги из BLS с вами свяжутся.✳️ стоимость участия 5000 рублей 3500 рублей при оплате до 6 сентября включительно.
🔗 Оставить заявку
Именно поэтому юридическая компания BLS 12 сентября приглашает вас на деловой завтрак «Персональные данные и КЭДО: закрываем риски работодателя».
Что будет на деловом завтраке?
Конечно сам завтрак 😄, нетворкинг, разбор ваших кейсов и много пользы.
Мы обсудим:
Обе темы сопряжены с большими рисками: до отмены моратория и проверок Роскомнадзора осталось всего 4 месяца, а ошибки в документах могут сделать нелегитимной всю кадровую документацию, подписываемую с работником.
🗓 Когда и где? В Mövenpiсk Москва Таганская, 12 сентября с 10.00 до 13.00.
🎫 А где купить билет? Оставляйте заявку на сайте и коллеги из BLS с вами свяжутся.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💎 Поиск IT-талантов
Забудьте про джоб-сайты! Там разработчики почти не водятся и не размножаются — это не их ареал обитания.
Их нужно искать в глухих уголках интернета: на форумах, в тг-чатах, в подвалах GitHub. И мы знаем, куда нужно зайти и как волшебным образом через пару кликов найти того самого разработчика, который не хочет быть найденным.
Научим распознавать сигналы — если у него в профиле написано "Не ищу работу", это не значит "не ищу", это значит "если очень хорошо предложите, подумаю".
🗣 Мы не научим Вас понимать их язык (они и сами его не всегда понимают), но кивать в ответ с умным видом и говорить фразы типа: "Как вы интегрируете Docker с CI/CD? — научим!"
➡️ Ещё научим — как задавать вопросы о любимых технологиях, чтобы кандидат сам не понял, что уже согласен работать у вас. Или как ненавязчиво упомянуть, про стол для настольного тенниса в офисном коридоре, — и тут же поймать блеск в его глазах...
В общем, коллеги, если давно собирались начать обучение и все как-то откладывали, сейчас самое время. Время отличных обновленных программ и осенних скидок.
Например, курс IT-рекрутер — Вы научитесь выслеживать и отлавливать разработчиков в дикой природе, говорить с ними на их языке (даже если он полон аббревиатур) и быть всегда на шаг впереди даже не важно кого!
Уже знакомы с нашим замечательным ботом по бесплатному подбору HR курсов, вот начните с этого, прямо сейчас, пока все разработчики не попрятались.
❤️🔥 Удачи!
Забудьте про джоб-сайты! Там разработчики почти не водятся и не размножаются — это не их ареал обитания.
Их нужно искать в глухих уголках интернета: на форумах, в тг-чатах, в подвалах GitHub. И мы знаем, куда нужно зайти и как волшебным образом через пару кликов найти того самого разработчика, который не хочет быть найденным.
Научим распознавать сигналы — если у него в профиле написано "Не ищу работу", это не значит "не ищу", это значит "если очень хорошо предложите, подумаю".
🗣 Мы не научим Вас понимать их язык (они и сами его не всегда понимают), но кивать в ответ с умным видом и говорить фразы типа: "Как вы интегрируете Docker с CI/CD? — научим!"
➡️ Ещё научим — как задавать вопросы о любимых технологиях, чтобы кандидат сам не понял, что уже согласен работать у вас. Или как ненавязчиво упомянуть, про стол для настольного тенниса в офисном коридоре, — и тут же поймать блеск в его глазах...
В общем, коллеги, если давно собирались начать обучение и все как-то откладывали, сейчас самое время. Время отличных обновленных программ и осенних скидок.
Например, курс IT-рекрутер — Вы научитесь выслеживать и отлавливать разработчиков в дикой природе, говорить с ними на их языке (даже если он полон аббревиатур) и быть всегда на шаг впереди даже не важно кого!
Уже знакомы с нашим замечательным ботом по бесплатному подбору HR курсов, вот начните с этого, прямо сейчас, пока все разработчики не попрятались.
❤️🔥 Удачи!
Telegram
🔥 HR-курсы
🎯 Онлайн подбор лучших программ обучения для HR с учетом выгодных условий и проводимых акций.
#HR_взаимопомощь #HR_вопрос_ответ #HR_советы_решения #HR_инсайты_рекомендации #HR_обмен_опытом
💬
Коллеги, у нас в компании начали активно обсуждать внедрение системы KPI для рекрутеров, и руководство хочет завязать наши бонусы на количество закрытых вакансий.
Меня это беспокоит, так как некоторые позиции объективно сложнее закрыть, чем другие.
❓Как у вас это устроено? И как вы считаете, влияет ли это на качество подбора?
Коллеги, у нас в компании начали активно обсуждать внедрение системы KPI для рекрутеров, и руководство хочет завязать наши бонусы на количество закрытых вакансий.
Меня это беспокоит, так как некоторые позиции объективно сложнее закрыть, чем другие.
❓Как у вас это устроено? И как вы считаете, влияет ли это на качество подбора?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что отличает обычных людей от профессионалов? Стремление непрерывно развиваться.
Есть расхожий стереотип, что сотрудники не хотят учиться.
В действительности, сотрудники не хотят учиться тому, что им навязывают.
Разорвать шаблон очень просто. Нужно дать сотруднику (взрослому человеку) активную роль в процессе его профессионального и карьерного развития. Создать среду для получения позитивного образовательного опыта (learning experience), применить LX подход.
Среди Российских решений для корпоративного обучения LX подход в полном объёме воплощен в логике платформы Kampus. Функционал платформы максимально вовлекает сотрудника в обучение, предоставляя вариативность действий и делая его субъектом процесса.
🔑 Почему прогрессивные компании выбирают Kampus?
- Активная роль пользователя: сотрудники сами формируют желаемые планы развития, имеют право голоса в том, что и в каком формате изучать, какие навыки прокачивать
- Социальное обучение: платформа позволяет запустить и автоматизировать процесс обмена знаниями и экспертизой между сотрудниками в компании.
- Индивидуальные планы развития по модели 70-20-10 для достижения наилучших результатов.
Более 60 компаний, включая Х5 Group, Самолет, H&N, Газпром Медиа, Mitsubishi, Точка развивают свои команды на платформе Kampus. Они знают, что вовлеченные сотрудники — это гарантия высоких бизнес результатов.
💼 Убедитесь сами на бесплатном демо платформы. Оставьте заявку на #обучениенедлягалочки
👉 Записаться на демонстрацию
С Kampus ваши сотрудники будут учиться с удовольствием! 🚀
Есть расхожий стереотип, что сотрудники не хотят учиться.
В действительности, сотрудники не хотят учиться тому, что им навязывают.
Разорвать шаблон очень просто. Нужно дать сотруднику (взрослому человеку) активную роль в процессе его профессионального и карьерного развития. Создать среду для получения позитивного образовательного опыта (learning experience), применить LX подход.
Среди Российских решений для корпоративного обучения LX подход в полном объёме воплощен в логике платформы Kampus. Функционал платформы максимально вовлекает сотрудника в обучение, предоставляя вариативность действий и делая его субъектом процесса.
🔑 Почему прогрессивные компании выбирают Kampus?
- Активная роль пользователя: сотрудники сами формируют желаемые планы развития, имеют право голоса в том, что и в каком формате изучать, какие навыки прокачивать
- Социальное обучение: платформа позволяет запустить и автоматизировать процесс обмена знаниями и экспертизой между сотрудниками в компании.
- Индивидуальные планы развития по модели 70-20-10 для достижения наилучших результатов.
Более 60 компаний, включая Х5 Group, Самолет, H&N, Газпром Медиа, Mitsubishi, Точка развивают свои команды на платформе Kampus. Они знают, что вовлеченные сотрудники — это гарантия высоких бизнес результатов.
💼 Убедитесь сами на бесплатном демо платформы. Оставьте заявку на #обучениенедлягалочки
👉 Записаться на демонстрацию
С Kampus ваши сотрудники будут учиться с удовольствием! 🚀
#HR_взаимопомощь #HR_вопрос_ответ #HR_советы_решения #HR_инсайты_рекомендации #HR_обмен_опытом
💬
Добрый день! Я работаю частным рекрутером на условиях оплаты по факту выхода сотрудника, получаю доступы от заказчиков. Проекты в основном приходят по рекомендациям, я сама не ищу их. Недавно взяла проект с отраслевой спецификой.
За неделю я отправила трех подходящих кандидатов, хотя до меня никого найти не смогли. Однако руководитель, который проводит собеседования, не проявляет заинтересованности: не отвечает на письма, для согласования даты и времени интервью приходится прикладывать массу усилий. Я не понимаю причины его поведения, HR отдела молчит.
Понимаю, что при таком подходе процесс затянется, а я, соответственно, не получу оплаты и потеряю время.
❓Как поступить: оставить проект или все-таки пытаться его завершить?
💬
Добрый день! Я работаю частным рекрутером на условиях оплаты по факту выхода сотрудника, получаю доступы от заказчиков. Проекты в основном приходят по рекомендациям, я сама не ищу их. Недавно взяла проект с отраслевой спецификой.
За неделю я отправила трех подходящих кандидатов, хотя до меня никого найти не смогли. Однако руководитель, который проводит собеседования, не проявляет заинтересованности: не отвечает на письма, для согласования даты и времени интервью приходится прикладывать массу усилий. Я не понимаю причины его поведения, HR отдела молчит.
Понимаю, что при таком подходе процесс затянется, а я, соответственно, не получу оплаты и потеряю время.
❓Как поступить: оставить проект или все-таки пытаться его завершить?
#HR_взаимопомощь #HR_вопрос_ответ #HR_советы_решения #HR_инсайты_рекомендации #HR_обмен_опытом
💬
Коллеги, столкнулась с проблемой: за последние месяцы сильно выросли требования к разработчикам или правильнее будет сказать у разработчиков ;), особенно по зарплатам, но бюджет на позиции не увеличивается.
Часто хорошие кандидаты просто отказываются от предложений из-за невысокой зарплаты.
❓Как вы решаете эту проблему? Как находите баланс между ожиданиями кандидатов и возможностями компании?
Коллеги, столкнулась с проблемой: за последние месяцы сильно выросли требования к разработчикам или правильнее будет сказать у разработчиков ;), особенно по зарплатам, но бюджет на позиции не увеличивается.
Часто хорошие кандидаты просто отказываются от предложений из-за невысокой зарплаты.
❓Как вы решаете эту проблему? Как находите баланс между ожиданиями кандидатов и возможностями компании?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✨ Тренды well-being и соцпакетов в России: что предлагают компании для сотрудников? ✨
💬 Мы провели опрос среди коллег по наиболее приоритетным направлениям в их компаниях.
Сегодня забота о сотрудниках выходит за рамки простого оклада и отпуска раз в год. 😉
📈 Давайте посмотрим, что сейчас в тренде!
💼 1. Гибкий график и удалёнка
Гибкий график работы уже перестал быть чем-то необычным. Компании предоставляют сотрудникам возможность работать удалённо или комбинировать офис и "домашний офис". Это позволяет лучше балансировать работу и личную жизнь, что позитивно сказывается на мотивации и производительности.
🍏 2. Программы здоровья и фитнеса
Забота о физическом здоровье сотрудников — один из приоритетов. Популярны компенсации за абонементы в спортзал, корпоративные фитнес-программы, медицинские страховки с покрытием не только базовых услуг, но и дополнительных — стоматологии, психологической помощи, услуг диетологов. Компании часто проводят корпоративные спортивные мероприятия — забеги, велопробеги и фитнес-марафоны.
🧘 3. Ментальное здоровье и психологическая поддержка
Многие работодатели понимают важность психоэмоционального состояния сотрудников. Поэтому в компаниях всё чаще предлагают программы по ментальному здоровью: консультации психологов, антистрессовые тренинги, сеансы медитации и йоги. Также внедряются курсы по управлению стрессом и эмоциональному выгоранию.
👨👩👧 4. Поддержка семейных ценностей
Работающие родители — отдельная категория, которая требует внимания. В связи с этим компании расширяют социальные пакеты для сотрудников с детьми: компенсации на детские сады, дополнительные оплачиваемые выходные на случай болезни ребёнка, организуют детские новогодние праздники и подарки. Также становятся популярными программы "родительских дней", когда сотрудникам разрешают брать дополнительные отпуска для ухода за детьми.
🎓 5. Образование и обучение
Кто не мечтает о прокачке своих навыков? Многие работодатели компенсируют обучение сотрудников или предлагают корпоративные курсы — от развития "мягких навыков" (soft skills) до профессиональных тренингов и MBA. Также популярны программы наставничества и менторства, что помогает сотрудникам расти и развиваться внутри компании.
🏡 6. Жильё и ипотека
Крупные компании предлагают субсидии или компенсации по ипотечным кредитам, помощь в аренде жилья или даже предоставляют корпоративное жильё на льготных условиях. Это особенно важно для сотрудников, которые переезжают в другой город ради работы.
💳 7. Программы лояльности и скидки
Корпоративные скидки на товары и услуги партнёров компании становятся приятным бонусом. Это могут быть скидки на страхование, туры, обучение или товары для дома. Некоторые компании создают целые программы лояльности для своих сотрудников, где они могут накапливать баллы и обменивать их на полезные подарки или услуги.
🚴 8. ЗОЖ — велопарковки и корпоративные обеды
Здоровый образ жизни в приоритете! Многие компании обеспечивают сотрудников удобными велопарковками и душевыми, чтобы стимулировать велосипедные поездки на работу. Также становятся популярными программы по здоровому питанию: субсидии на корпоративные обеды с акцентом на ЗОЖ или предоставление бесплатных фруктов и воды в офисах.
🎁 9. Креативные бонусы
Некоторые компании предлагают необычные, но приятные бонусы. Например, это могут быть выходные на день рождения, бонусы за выполнение личных целей (не обязательно связанных с работой) или даже субсидии на личные хобби, такие как курсы рисования, кулинарии или пилотирования самолёта!
Каждая компания по-своему решает, как поддерживать своих сотрудников. Важно, что тренд на заботу о well-being сотрудников продолжает набирать обороты, а это значит, что работать становится не только прибыльно, но и приятно!😜
❤️🔥@HRpublic
⁉️Есть среди перечисленного Ваши варианты или какие программы действуют в вашей компании? Поделитесь в комментариях! 👇
Сегодня забота о сотрудниках выходит за рамки простого оклада и отпуска раз в год. 😉
📈 Давайте посмотрим, что сейчас в тренде!
💼 1. Гибкий график и удалёнка
Гибкий график работы уже перестал быть чем-то необычным. Компании предоставляют сотрудникам возможность работать удалённо или комбинировать офис и "домашний офис". Это позволяет лучше балансировать работу и личную жизнь, что позитивно сказывается на мотивации и производительности.
🍏 2. Программы здоровья и фитнеса
Забота о физическом здоровье сотрудников — один из приоритетов. Популярны компенсации за абонементы в спортзал, корпоративные фитнес-программы, медицинские страховки с покрытием не только базовых услуг, но и дополнительных — стоматологии, психологической помощи, услуг диетологов. Компании часто проводят корпоративные спортивные мероприятия — забеги, велопробеги и фитнес-марафоны.
🧘 3. Ментальное здоровье и психологическая поддержка
Многие работодатели понимают важность психоэмоционального состояния сотрудников. Поэтому в компаниях всё чаще предлагают программы по ментальному здоровью: консультации психологов, антистрессовые тренинги, сеансы медитации и йоги. Также внедряются курсы по управлению стрессом и эмоциональному выгоранию.
👨👩👧 4. Поддержка семейных ценностей
Работающие родители — отдельная категория, которая требует внимания. В связи с этим компании расширяют социальные пакеты для сотрудников с детьми: компенсации на детские сады, дополнительные оплачиваемые выходные на случай болезни ребёнка, организуют детские новогодние праздники и подарки. Также становятся популярными программы "родительских дней", когда сотрудникам разрешают брать дополнительные отпуска для ухода за детьми.
🎓 5. Образование и обучение
Кто не мечтает о прокачке своих навыков? Многие работодатели компенсируют обучение сотрудников или предлагают корпоративные курсы — от развития "мягких навыков" (soft skills) до профессиональных тренингов и MBA. Также популярны программы наставничества и менторства, что помогает сотрудникам расти и развиваться внутри компании.
🏡 6. Жильё и ипотека
Крупные компании предлагают субсидии или компенсации по ипотечным кредитам, помощь в аренде жилья или даже предоставляют корпоративное жильё на льготных условиях. Это особенно важно для сотрудников, которые переезжают в другой город ради работы.
💳 7. Программы лояльности и скидки
Корпоративные скидки на товары и услуги партнёров компании становятся приятным бонусом. Это могут быть скидки на страхование, туры, обучение или товары для дома. Некоторые компании создают целые программы лояльности для своих сотрудников, где они могут накапливать баллы и обменивать их на полезные подарки или услуги.
🚴 8. ЗОЖ — велопарковки и корпоративные обеды
Здоровый образ жизни в приоритете! Многие компании обеспечивают сотрудников удобными велопарковками и душевыми, чтобы стимулировать велосипедные поездки на работу. Также становятся популярными программы по здоровому питанию: субсидии на корпоративные обеды с акцентом на ЗОЖ или предоставление бесплатных фруктов и воды в офисах.
🎁 9. Креативные бонусы
Некоторые компании предлагают необычные, но приятные бонусы. Например, это могут быть выходные на день рождения, бонусы за выполнение личных целей (не обязательно связанных с работой) или даже субсидии на личные хобби, такие как курсы рисования, кулинарии или пилотирования самолёта!
Каждая компания по-своему решает, как поддерживать своих сотрудников. Важно, что тренд на заботу о well-being сотрудников продолжает набирать обороты, а это значит, что работать становится не только прибыльно, но и приятно!😜
❤️🔥@HRpublic
⁉️Есть среди перечисленного Ваши варианты или какие программы действуют в вашей компании? Поделитесь в комментариях! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бесплатный онлайн-вебинар по оптимизации HR-процессов
Эксперты платформ VK, SkillCode, MyGig, Эквио расскажут, как цифровизация кадровых процессов помогает бизнесу увеличить эффективность работы HR, снизить затраты, улучшить качество взаимодействия с сотрудниками и создать прозрачную организационную структуру
Программа:
🔹 Почему важны soft skills;
🔹 Чем отличается топ-менеджер от руководителя среднего уровня;
🔹 Ключевые soft skills топ-менеджера;
🔹 Как изменится рынок труда: какие тренды стоит ожидать;
🔹 Основные ошибки онбординга и адаптации;
Особенно полезно HR-директорам, HR-специалистам и рекрутерам, которые хотят внедрить современные технологии в управление персоналом
🗓 20 сентября
🕰 11:00 (МСК)
Не упустите возможность узнать, как использование цифровых инструментов в HR-процессах станет вашим преимуществом!🥇
Участие бесплатное по предварительной регистрации
Реклама. ООО «СКИЛЛКОД», ИНН 9715394769, erid: 2VtzqwqtJab
Эксперты платформ VK, SkillCode, MyGig, Эквио расскажут, как цифровизация кадровых процессов помогает бизнесу увеличить эффективность работы HR, снизить затраты, улучшить качество взаимодействия с сотрудниками и создать прозрачную организационную структуру
Программа:
🔹 Почему важны soft skills;
🔹 Чем отличается топ-менеджер от руководителя среднего уровня;
🔹 Ключевые soft skills топ-менеджера;
🔹 Как изменится рынок труда: какие тренды стоит ожидать;
🔹 Основные ошибки онбординга и адаптации;
Особенно полезно HR-директорам, HR-специалистам и рекрутерам, которые хотят внедрить современные технологии в управление персоналом
🗓 20 сентября
🕰 11:00 (МСК)
Не упустите возможность узнать, как использование цифровых инструментов в HR-процессах станет вашим преимуществом!🥇
Участие бесплатное по предварительной регистрации
Реклама. ООО «СКИЛЛКОД», ИНН 9715394769, erid: 2VtzqwqtJab
#HR_взаимопомощь #HR_вопрос_ответ #HR_советы_решения #HR_рекомендации #HR_обмен_опытом
💬
Коллеги, сталкиваюсь с тем, что кандидаты всё чаще соглашаются на оффер, а потом внезапно отказываются перед выходом на работу. Иногда даже не объясняют причину. Это уже не первый случай за последние месяцы.
❓Как вы справляетесь с такими ситуациями? Какие стратегии работают, чтобы минимизировать количество отказов на финальном этапе?
Коллеги, сталкиваюсь с тем, что кандидаты всё чаще соглашаются на оффер, а потом внезапно отказываются перед выходом на работу. Иногда даже не объясняют причину. Это уже не первый случай за последние месяцы.
❓Как вы справляетесь с такими ситуациями? Какие стратегии работают, чтобы минимизировать количество отказов на финальном этапе?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Самая престижная и доходная профессия, по мнению россиян
📊 Статистику подвезли!
Забирайте, пока свежая.
По данным ВЦИОМ самая престижная и доходная профессия, по мнению россиян, — айтишник, самая желанная для детей и внуков — врач.
✔️ Наиболее престижные профессии по версии россиян — ИТ-специалист (32%, 2006 г. — 7%), медик (32%, 2006 г. — 11%) и военнослужащий (17%, 2006 г. — 3%).
✔️ Топ-3 самых доходных профессий: ИТ-специалист (30%, 2006 г. — 4%), военнослужащий (14%, 2006 г. — 3%), медик (14%, 2006 г. — 5%) и предприниматель (11%, 2006 г. — 20%).
✔️ Самые желанные профессии для детей/внуков — медик (22%, 2023 г. — 30%), ИТ-специалист
ℹ️ У большинства названных профессий рейтинги оценок престижа и доходности оказались близки (разница между показателями составляет не более 3%), то есть зачастую представления о статусе той или иной специальности связаны с ее материальным вознаграждением.
❤️🔥 @HRpublic
📊 Статистику подвезли!
Забирайте, пока свежая.
По данным ВЦИОМ самая престижная и доходная профессия, по мнению россиян, — айтишник, самая желанная для детей и внуков — врач.
✔️ Наиболее престижные профессии по версии россиян — ИТ-специалист (32%, 2006 г. — 7%), медик (32%, 2006 г. — 11%) и военнослужащий (17%, 2006 г. — 3%).
✔️ Топ-3 самых доходных профессий: ИТ-специалист (30%, 2006 г. — 4%), военнослужащий (14%, 2006 г. — 3%), медик (14%, 2006 г. — 5%) и предприниматель (11%, 2006 г. — 20%).
✔️ Самые желанные профессии для детей/внуков — медик (22%, 2023 г. — 30%), ИТ-специалист
ℹ️ У большинства названных профессий рейтинги оценок престижа и доходности оказались близки (разница между показателями составляет не более 3%), то есть зачастую представления о статусе той или иной специальности связаны с ее материальным вознаграждением.
❤️🔥 @HRpublic
#HR_мнение
🔄
Re-Hiring повторный найм бывших сотрудников, — это практика, когда компания снова принимает на работу человека, который уже ранее уволился или был уволен.
➕ Это может быть выгодно, так как бывшие сотрудники уже знают корпоративную культуру и процессы, что сокращает время на адаптацию и обучение.
➖ Однако есть риски: если причины их ухода не были решены, проблемы могут повториться. Компании часто выбирают этот путь, когда уверены, что бывший сотрудник изменил свои приоритеты или навыки в лучшую сторону.
😜 Повторный найм бывшего сотрудника — это как жениться на своем бывшем супруге. Всё вроде знакомо: он знает все коды доступа, знает, где стоит кофемашина... но вот вопрос: почему вы развелись в первый раз?
То ли ему не нравилась корпоративная культура, то ли слишком много претензий к отчетам.
Но он возвращается, и вы думаете: «Ну что ж, может, в этот раз будет по-другому!» А потом снова удивляетесь, почему отчеты опаздывают, а кофе он делает такой же кислый, как раньше! 😜
Это как жениться на бывшей: вроде знаете, во что ввязываетесь, но надеетесь, что всё изменится.
Спойлер:не всегда.
❤️🔥@HRpublic
🔄
Re-Hiring повторный найм бывших сотрудников, — это практика, когда компания снова принимает на работу человека, который уже ранее уволился или был уволен.
➕ Это может быть выгодно, так как бывшие сотрудники уже знают корпоративную культуру и процессы, что сокращает время на адаптацию и обучение.
➖ Однако есть риски: если причины их ухода не были решены, проблемы могут повториться. Компании часто выбирают этот путь, когда уверены, что бывший сотрудник изменил свои приоритеты или навыки в лучшую сторону.
😜 Повторный найм бывшего сотрудника — это как жениться на своем бывшем супруге. Всё вроде знакомо: он знает все коды доступа, знает, где стоит кофемашина... но вот вопрос: почему вы развелись в первый раз?
То ли ему не нравилась корпоративная культура, то ли слишком много претензий к отчетам.
Но он возвращается, и вы думаете: «Ну что ж, может, в этот раз будет по-другому!» А потом снова удивляетесь, почему отчеты опаздывают, а кофе он делает такой же кислый, как раньше! 😜
Это как жениться на бывшей: вроде знаете, во что ввязываетесь, но надеетесь, что всё изменится.
Спойлер:
❤️🔥@HRpublic
Вебинар «Интегральный бренд работодателя: привлечь, вовлечь и удержать»
📅 Дата: 25 сентября
🕓 Время: 16:00–17:00 МСК
🌐 Формат: онлайн
Основатель employer-брендингового агентства makelove Ираклий Маргания и управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера Артём Фатхуллин расскажут:
🔸 что такое интегральный бренд работодателя и в чём он выражается,
🔸 какие существуют тренды в развитии бренда работодателя: кейсы Сбера и рынка,
🔸 на какие показатели бизнеса влияет бренд работодателя,
🔸 как и зачем компании развивать программу амбассадоров,
🔸 как выстраивать внутренние и внешние коммуникации в компании для эффективного пребординга, онбординга и офбординга.
Кому будет полезен вебинар?
✔️ Руководителям и HR-менеджерам, кто стремиться улучшить имидж компании
✔️ Внутрикомам, которые ищут новые подходы к взаимодействию с сотрудниками
✔️ Всем, кто хочет создать привлекательную и развивающую корпоративную культуру
👉 Регистрация
📅 Дата: 25 сентября
🕓 Время: 16:00–17:00 МСК
🌐 Формат: онлайн
Основатель employer-брендингового агентства makelove Ираклий Маргания и управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера Артём Фатхуллин расскажут:
🔸 что такое интегральный бренд работодателя и в чём он выражается,
🔸 какие существуют тренды в развитии бренда работодателя: кейсы Сбера и рынка,
🔸 на какие показатели бизнеса влияет бренд работодателя,
🔸 как и зачем компании развивать программу амбассадоров,
🔸 как выстраивать внутренние и внешние коммуникации в компании для эффективного пребординга, онбординга и офбординга.
Кому будет полезен вебинар?
✔️ Руководителям и HR-менеджерам, кто стремиться улучшить имидж компании
✔️ Внутрикомам, которые ищут новые подходы к взаимодействию с сотрудниками
✔️ Всем, кто хочет создать привлекательную и развивающую корпоративную культуру
👉 Регистрация
🔥
Наше HR-сообщество в соцсетях и мессенджерах,
Используйте все возможности для эффективных коммуникаций:
✔️ Мощный ВК: vk.com/HRlead
✔️ Вечно молодой Одноклассник: ok.ru/HRlead
✔️ Аскетичный Дзен: dzen.ru/HRlead
✔️ Стремительный телеграм: @HRlead
✔️ Сайт HR-сообщества: HRlead.ru
❤️🔥@HRpublic
Наше HR-сообщество в соцсетях и мессенджерах,
Используйте все возможности для эффективных коммуникаций:
✔️ Мощный ВК: vk.com/HRlead
✔️ Вечно молодой Одноклассник: ok.ru/HRlead
✔️ Аскетичный Дзен: dzen.ru/HRlead
✔️ Стремительный телеграм: @HRlead
✔️ Сайт HR-сообщества: HRlead.ru
❤️🔥@HRpublic
ВКонтакте
HR – СООБЩЕСТВО: мероприятия, обучение, вакансии
Важные мероприятия и образовательные курсы для HR. Актуальные вакансии и работа в сфере управления персоналом.
#HR_тренды
#личное_мнение
#развитие_лидерства
💬
Коллеги, поздравляю! Лидерство в компании теперь измеряется не количеством галочек в Excel, а тем, насколько ты умеешь успокоить коллегу через Zoom, когда у него на заднем фоне собака сожрала домашку ребёнка. 😂
Раньше, как было?
Лидером становился тот, кто громче всех говорил: "Давайте работать!", и ещё немного давит на совесть фразами типа: "Ты что, не на 100% выкладываешься?" А сейчас лидерство — это, по сути, быть корпоративным психологом. Ты должен чувствовать, что у человека не выгорел ли он от работы и не закипел ли от совещаний.
И вот теперь наша новая реальность: корпоративные курсы эмоционального интеллекта. Раньше лидер должен был знать, как быстро решить проблему. Теперь надо понимать: а нужно ли вообще решать эту проблему или лучше предложить человеку помедитировать?
Мне кажется, через пару лет мы будем не KPI по продажам обсуждать, а кто какую практику осознанности использует.
Особенно забавно, когда обсуждается лидерство в условиях удалёнки. Раньше ты хотя бы видел лица людей, мог понять, кто хочет уйти с работы, а кто просто заскучал. А теперь? Виртуальные встречи.
Лидер на удалёнке — это тот, кто научился по пикселям на экране понимать, кто из сотрудников на грани нервного срыва, а кто просто выбрал плохой Wi-Fi.😜
❤️🔥@HRpublic
#личное_мнение
#развитие_лидерства
Коллеги, поздравляю! Лидерство в компании теперь измеряется не количеством галочек в Excel, а тем, насколько ты умеешь успокоить коллегу через Zoom, когда у него на заднем фоне собака сожрала домашку ребёнка. 😂
Раньше, как было?
Лидером становился тот, кто громче всех говорил: "Давайте работать!", и ещё немного давит на совесть фразами типа: "Ты что, не на 100% выкладываешься?" А сейчас лидерство — это, по сути, быть корпоративным психологом. Ты должен чувствовать, что у человека не выгорел ли он от работы и не закипел ли от совещаний.
И вот теперь наша новая реальность: корпоративные курсы эмоционального интеллекта. Раньше лидер должен был знать, как быстро решить проблему. Теперь надо понимать: а нужно ли вообще решать эту проблему или лучше предложить человеку помедитировать?
Мне кажется, через пару лет мы будем не KPI по продажам обсуждать, а кто какую практику осознанности использует.
Особенно забавно, когда обсуждается лидерство в условиях удалёнки. Раньше ты хотя бы видел лица людей, мог понять, кто хочет уйти с работы, а кто просто заскучал. А теперь? Виртуальные встречи.
Лидер на удалёнке — это тот, кто научился по пикселям на экране понимать, кто из сотрудников на грани нервного срыва, а кто просто выбрал плохой Wi-Fi.😜
❤️🔥@HRpublic
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM