🏒 895 шайб, 20 лет стажа и один работодатель: кейс Овечкина глазами HR 😉

❤️‍🔥 Ну что ж, дорогие HR-коллеги, встречайте: история идеального сотрудника, который за 20 лет:

📌 не сменил работодателя
📌 стабильно перевыполнял KPI
📌 не сгорел на работе
📌 побил главный корпоративный рекорд века

🔥 Александр Овечкин — настоящий HR-артефакт.
✔️ Стаж — 20 лет.
✔️ Количество реализованных проектов (читай: заброшенных шайб) — 895.
✔️ И это не считая командных успехов и лояльности к бренду "Washington Capitals".

📊 С точки зрения HR-аналитики:

➕ KPI — выше плановых (при среднем "по больнице" 15 шайб в год, наш герой стабильно закрывает 40+)
➕ ESAT (Employee Satisfaction) — выше 90%, иначе зачем столько лет пахать на одном льду?
➕ Retention — рекордный. Ну кто в наше время работает 20 лет в одной организации и всё ещё на передовой?

💼 HR-выводы
(мы начнем, а вы продолжите 😉)

1️⃣ Ротация кадров: Если бы Овечкин ушёл в «конкурирующую организацию» (читай: «Питтсбург пигвинз» какой-нить), рекорда бы не было. Мораль: удерживайте таланты!

Ваш вариант? ⬇️


#HRюмор #Овечкин #карьера #KPI #мотивация #вдохновение #работамечты

📌 HR в огне: что делать, если люди увольняются, руководство не ценит, а вы близки к выгоранию?

Если вы:
— постоянно тушите пожары в подборе
— не понимаете, почему уходят классные сотрудники
— чувствуете недовольство, но не можете сформулировать, в чём суть
— устали обосновывать идеи руководству и выбивать бюджет
— хотите улучшений, но не знаете с чего начать...

✨ Пора не мотивировать, а слушать – часто у сотрудников опускаются руки из-за усталости, отсутствия обратной связи или ощущения, что сотрудника не слышат.

🚀17 апреля в 15:00 мск мы проведем встречу, на которой вы узнаете, как Индекс счастья сотрудников (eNPS) поможет решить проблемы с подбором, текучестью и вовлеченностью сотрудников не разово, а СТРАТЕГИЧЕСКИ.

Регистрируйтесь на встречу и забирайте – Чек-лист “Как понять, что пора измерять индекс счастья сотрудников (eNPS)”.

📎 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Реклама. 0+
ООО "Персоналити", 427011, Удмуртская Респ., Завьяловский р-н, д. Хохряки, Кольцевая ул., д. 2, ОГРН 1181832016068

➡️ Была у нас одна такая проблема, которая годами мешала нормально жить.
Рассказать? Расскажу.
Вроде бы не критичная, но тянула ресурсы как пылесос. Сейчас смеёмся, а тогда злились — по-тихому, каждый в своей кабинке.

🎯 Проблема:
Никто в компании толком не понимал, чем занимаются другие отделы.
Каждый работал в своём «колодце»: маркетинг считал, что продажи ленятся, продажи считали, что маркетинг фантазирует, техотдел считал всех «болтунами». И все вместе подозревали HR в бесполезности 😄

📉 Итог — потеря скорости, лишние митинги, скандалы из ничего. Иногда даже увольнения с подковыркой: «ну а что, он из [вставь департамент], они вообще странные».

🛠 Как решили:
Мы сделали не очередной тимбилдинг с канатом, а первую "интерн-программу" для своих.
Каждый месяц — по 3 "экскурсии" в отделы. Настоящие, с демонстрацией задач, приколами, факапами, ну в общем все по-взрослому 😉

👉 Что-то похожее по телеку было... HR в маркетинге, пиар в саппорте, менеджеры в разработке.

Через пару месяцев:

люди перестали "бояться" писать в соседние отделы;
пошли общие проекты, которые раньше даже не рождались;

🙋‍♀️🙋‍♂️ Вопрос к вам, коллеги:

Было ли у вас ощущение "бункеров" в компании?

Как вы решали проблему изолированности между отделами?
И главное — были неожиданные эффекты после?

Давайте честно, без презентаций 😄 ⬇️

🚫 С сентября реклама в Instagram и Facebook под запретом.
Что дальше?
Возможно, под удар попадёт и ведение контента в этих соцсетях.
По крайней мере сейчас уже точно нужно менять рекламную стратегию. Перераспределять бюджеты… 👉 В Telegram, VK, OK, Дзен...

Кстати, HR-сообщество присутствует на всех этих платформах. Надеюсь, намек, куда именно перераспределять бюджеты, вы поняли...😉

А теперь — что делать тем, у кого еще совсем недавно все было хорошо:

🔸 Переносите аудиторию;
🔸 Изучайте принципы подачи контента и специфику новых площадок;
🔸 Используйте таргет там, где можно;
🔸 Развивайте личный бренд через экспертный контент — это всегда работает вне зависимости от платформы;

📉 Успеет тот, кто начнёт сейчас!

А вот был случай... 😏
— Иванова, мы тебя повышаем! 🎉
— Но… для новой должности установлен испытательный срок. Смотри! Надеемся, ты оправдаешь наши ожидания. 😅

Иванова — Коллеги, но так нельзя! Роструд против!

📌 Испытательный срок при переводе внутри компании — незаконен!
🔹 По ТК РФ испытание можно установить только при приёме на работу (ст. 70 ТК РФ).
🔹 Перевод — это допсоглашение к договору, а не новый трудовой договор.
🔹 Если уволиться и вернуться — тогда да, испытание возможно. Но просто так «на пробу» перевести нельзя!

Вывод: Повышение — это хорошо, но не надо изобретать лишние условия. 😏 Работник и так уже доказал свою компетентность!

P.S. Иванову, кстати таки, повысили без испытательного срока. И правильно! 💪😆

#знай_закон #будь_как_иванова #личный_опыт

👩‍💼 Вот вроде бы все было хорошо и повысили и без испытательного срока... И вот на тебе
Иванова уволиться хочет. Но директора нет. И.о. — в отпуске. ВРИО — загадка природы. Что делать?

📆 Понедельник. 8:47. Иванова вбегает в отдел кадров с сияющими глазами и заявлением:
— Всё! Ухожу! Нашла себя. Вышиваю крестиком на заказ.

— Подождите, — хмурится кадровик. — Руководителя нет. Исполняющего обязанности тоже. Кто же подпишет заявление?..

Спойлер 1: да любой законный представитель работодателя, наделенный соответствующими полномочиями приказом, доверенностью.

🧐 Спойлер 2: ...а вообще-то получать подпись в заявлении необязательно


📌 Что говорит закон:

🔸 По ч. 6 ст. 20 ТК РФ — трудовые отношения от лица организации могут вести уполномоченные лица.
🔸 По ст. 80 ТК РФ — работник пишет заявление за 2 недели до ухода. Срок пошёл с момента получения заявления.
🔸 В день увольнения работодатель должен выдать документы и рассчитать Иванову. С пожеланиями творческих успехов.

📎 А значит, если Иванова решила покинуть офис ради вышивки и дзена — не держите её. Пусть летит. Главное, чтобы документы оформили правильно. ✨🧵

#знай_закон #будь_как_иванова #личный_опыт

🧩 HR-ы, вы тут? Кандидаты ждут… и уже немного волнуются 😅

💻 Провели собес, улыбнулись, сказали "мы вам перезвоним"... и ушли в режим 🫥. Знакомо?

📊 Одно известное работное издание опросило 19 000 соискателей — и они честно рассказали, чего хотят от обратной связи. ➡️ Спойлер: молчание не вдохновляет.

⏰ Сроки — не просто цифры

43% готовы ждать неделю. Такие zen-кандидаты.
42% хотят ответ через 1–2 дня — и проверяют почту каждые 30 минут.
11% философски настроены: "ответ придёт, когда придёт".
Но чем дольше мы думаем — тем быстрее они уходят к другим.

🧠 HR-репутация — это тоже про обратную связь

40% говорят: задержка слегка портит впечатление.🤨
23% считают это прям серьёзным косяком.
31% всё равно (но лучше не рисковать).
6% верят, что вы там тщательно всё анализируете. Они всё ещё с нами 🙌

🚨 Осторожно, риски: молчание = минус один кандидат

💔 60% соискателей просто продолжают искать дальше, если не получили ответа вовремя. И даже самый прекрасный оффер может оказаться "уже не актуален".

📝 Обратная связь — не формальность, а профессиональный must-have.
HR — лицо компании. И как бы ни был загружен день, одна строчка кандидату может спасти ваш бренд от плохого отзыва и оставить приятный послевкусие даже после отказа.

🎯 Вывод простой: ответ — это уважение. Даже короткий. Даже “нет”. Особенно “нет”.😉

#HR #Личный_Опыт #ОбратнаяСвязь

💸 Продается проект HRtrain с 2021 года, объединяющий сайт, телеграм и Вк: HRtrain.ru ➕ @HRtrain ➕ vk.com/HRtrain

🔥 Готовое решения для продвижения Ваших обучающих программ и курсов.
Отлично подойдет для школ, образовательных платформ, авторских курсов. По всем вопросам можно обращаться к админу тг-группы @consulting_77

Особенно актуально в связи с тем, о чем мы недавно говорили, — с сентября 2025 реклама в Instagram и Facebook под запретом. Возможно, под удар попадёт и ведение контента в этих соцсетях.
➡️ Начинайте или усиливаете присутствие на других платформах, диверсифицируйте, меняйте стратегию. 👉 Telegram, VK...

🗂 Эй, HR, мне срочно нужна справка!

В отделе кадров, полном цветных папок, кофейных кружек и тревожных мыслей об ЭДО, работала HR Иванова.
Она была не просто кадровиком — она была еще и "экспертом по справкам" 😉 так между собой называл ее практически весь офис...

В один ничем не примечательный четверг в её кабинет ворвался Пётр — программист, страдающий от понедельников уже со среды.
— Мне нужна справка о зарплате за 2 года. Срочно. Я в ипотеку влезаю. Завтра всё несу в банк.

— Письменное заявление принёс? — с невозмутимостью дзэн-мастера спросила Иванова.
— А давай без формальностей? — заулыбался Пётр.

🧘‍♀️ Но Иванову было не сбить с пути:
“Сначала заявление. Потом три рабочих дня. Потом справка.”
Это был её кодекс. Или, если точнее — Трудовой кодекс, ст. 62.

🕒 Наступила пятница. Потом понедельник. И вторник.
На третий рабочий день Иванова лично отнесла Петру красиво оформленную справку, с печатью, подписью и запасной копией (на всякий случай — она же знает программистов).

— Вот она, родная, — сказала она и подмигнула.😉
— Спасибо… — пробормотал Пётр, будто впервые столкнулся с порядком.

💡 Мораль:
Справки — это не “по дружбе”, а по заявлению. И не “завтра с утра”, а в течение 3 рабочих дней.
🧾 Любой документ по работе — будь то копия трудового договора, приказа, справка или характеристика — выдаётся строго по письменному запросу. Так и только так.

#знай_закон #будь_как_иванова #личный_опыт

❤️‍🔥
HR-маркетплейс — готовые сайты, каналы, группы в телеграм, Вк и другие предложения для HR и профессионалов отрасли.
Легкий выбор для развития Вашего бизнеса >>

🔥 На рынке рекрутмента — настоящая жара.

⏫ Постом выше одна крупная компания объявила о масштабной кампании по развитию рекрутмента. Чуть раньше — другая, не менее известная, выступила с похожей инициативой.

⁉️ О чем это говорит?
Это начало новой волны: битва не только за лучших кандидатов, но и за лучших поставщиков этих кадров.

ℹ️ Сегодня компании хотят не просто людей — они хотят тех, кто умеет видеть рынок насквозь, чувствовать тренды, быстро закрывать сложные роли. И готовы не только нанимать таких, но и вкладываться в их развитие!
И борьба идёт именно за таких профи.

👉 Те, кто поймёт, что требования меняются, успеет адаптироваться и вырастет вместе с рынком.
👉 Те, кто пропустит этот момент, рискуют остаться там, где "раньше было лучше".

⚡️ Мир труда меняется. Ваше место в нём — тоже.

🔗 Подписывайтесь на наш канал, будьте на волне, держите руку на пульсе. Узнавайте и открывайтесь новому, чтобы оставаться среди тех, кто не просто в обойме, а задаёт правила игры.

#HRноваяволна #гонказаталанты #профиHR #карьерныйрост

📢 Предпраздничный день для совместителей и неполного графика: на сколько сокращают? ⏰

Роструд разъяснил: все работники, включая совместителей и тех, кто на неполном дне, имеют право на сокращение предпраздничного дня на 1 час (письмо от 02.04.25 № ПГ/05231-6-1).

🔹 Пример:
✔️ Обычно работаете 4 часа? В предпраздничный — 3.
✔️ График 1 час или меньше? Вообще можно не выходить! 🎉

📌 Основание: ст. 95 ТК РФ + гарантии для совместителей (ст. 287 ТК РФ).

Вывод: Праздники ближе, а рабочий день — короче. Главное — не перепутать, где у вас "предпраздничный", а где просто "праздничный" (кофе с печеньем не считается). ☕️😉

p.s. да, у нас уже в 12-00 в офисе никого )))

🧑‍💼 Как Иванова не поехала решать "вопросики" с МихалМихалычем — и осталась профи...

— Иванова, у тебя же машина есть? ты вроде водишь… — начальник выглядывал из кабинета с видом человека, у которого родилась блестящая идея.
— Есть… — осторожно произнесла Иванова, чувствуя приближение сюжета.
— Ну вот, давай махнём к МихалМихалычу на объект. Порешаем кое-какие вопросики, а то водителя нет, а дело срочняк. Быстренько, часик туда, часик обратно! 🚗

Иванова выдохнула и улыбнулась:
— Понимаю, дело важное. Но, согласно письму Роструда от 18.04.2025 № ПГ/06726-6-1, вождение транспортного средства — это трудовая функция водителя. А у меня, как у HR-специалиста, в должностных обязанностях числится подбор, адаптация и мотивация, но никак не рулёжка по Москве.

— Ну… — шеф немного поёрзал, — логично, конечно.

— Если что, я с радостью помогу найти нового водителя. Или Михаил Михайлович может подъехать к нам — мы же гибкие! 😉

📌 Вывод: настоящий профи умеет правильно отказать и сказать «нет» так, что это прозвучит аргументированно, по делу и без потерь для отношений или репутации.

#HRИванова #личное_мнение #трудовыефункции #Роструд

🎓 Кафедра управления, маркетинга и продаж Российского государственного социального университета (г. Москва) приглашает на учёбу по направлению «Управление персоналом»!

📌 2 уровня образования:

1️⃣ БАКАЛАВРИАТ
🔹 Направление: «Управление персоналом»
🔹 Профиль: «Кадровый консалтинг»
🔹 Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
🔹 Срок: 4,5 года
🔹 Программа соответствует нацпроекту «Кадры» и даёт системные знания в HR:

✅ Мотивация и развитие сотрудников
✅ Управление карьерой и лидерскими качествами
✅ Практические навыки для руководителей любого уровня

💰 Цена: 155 300 руб./год (2024 г., цена 2025 г. — уточняется в конце мая)

📍 Занятия проходят:
🚇 Сокольники, ул. Стромынка, д. 18, к. 4
🚇 Ботанический сад, ул. В. Пика, д. 4, с. 1

🔗 Подробнее: Ссылка на программу >>


2️⃣ МАГИСТРАТУРА
🔹 Направление: «Управление персоналом»
🔹 Профиль: «Стратегическое управление персоналом организации»
🔹 Формы обучения:
✔️ Заочная
✔️ Заочная (дистанционная)
🔹 Срок: 2,5 года

✅ HR-стратегии для бизнеса
✅ Управление талантами и эмоциональным интеллектом
✅ Использование ИИ в HR

💰 Цены:
Заочная: 80 000 руб./год
Дистанционная: 66 900 руб./год

🔗 Подробнее: Ссылка на программу >>

💡 Дополнительно:
✔️ Социальный налоговый вычет (13% от стоимости)
✔️ Оплата по семестрам
✔️ Возможность совмещать с работой
✔️ Вступительный экзамен в магистратуру можно сдать онлайн

📅 Приём заявлений: с 20 июня по 22 августа
📲 Электронная приёмная комиссия: cdo.rgsu.net

📞 Контакты:
▪️ Руководитель программы: Сытник Александра Александровна ☎️ 8 (915) 245-58-58

▪️ Помощь с договором:
➡️ Курганова Наталия Юрьевна ☎️ 8 (909) 654-49-99 | KurganovaNIu@rgsu.net
➡️ Храмова Алиса Владимировна ☎️ 8 (903) 328-17-84 | Hramova.alisa@yandex.ru

🔹 Наши соцсети:
📢 Telegram: t.me/CHKIUP
📌 ВКонтакте: vk.com/chkiup_rgsu

📘 История HR Ивановой и статьи 81 ТК РФ

В одном уютном офисе, где кофе льется рекой, а принтеры поют свои песни, трудилась HR Иванова. Ее дни были наполнены резюме, собеседованиями и бесконечными отчетами. Но однажды на горизонте появилась туча в виде статьи 81 Трудового кодекса РФ.

📄 Статья 81 ТК РФ — это тот самый документ, который позволяет работодателю расторгнуть трудовой договор по своей инициативе. Среди оснований: ликвидация организации, сокращение штата, несоответствие работника занимаемой должности и даже прогул. Особое внимание стоит уделить пункту 6, который говорит о "однократном грубом нарушении работником трудовых обязанностей", включая прогулы и появление на работе в состоянии опьянения.

📨 И вот как-то раз на корпоративный емейл ей пришло короткое письмо о необходимости уволить сотрудника Петрова за прогул.

🗂 Иванова ненадолго задумалась. Вот Петров нормальный же вроде парень, а тут вдруг раз и пропал... и ни ответа ни привета...

Но Петров появился-таки вскоре и вместе с ним объяснение и документ, что отсутствовал по уважительной причине — ухаживал за больной матерью.

Иванова обратилась к официальным разъяснениям Роструда и выяснила, что для увольнения по пункту 6 необходимо:

✔️ Подтвердить факт прогула документально.
✔️ Убедиться в отсутствии уважительных причин.
✔️ Соблюсти процедуру дисциплинарного взыскания.

Учитывая предоставленные Петровым документы, подтверждающие болезнь матери, Иванова приняла решение не увольнять его, а оформить отпуск за свой счет.

#личный_опыт #HR #увольнение