Высший руководитель HR-функции, член исполнительного комитета, отвечает за стратегическое развитие человеческого капитала.
CHRO (Chief Human Resources Officer, главный директор по персоналу) это топ-менеджер уровня C-suite (наравне с CEO, CFO, CTO), который отвечает за глобальную HR-стратегию в крупных корпорациях, международных компаниях и публичных организациях. CHRO входит в совет директоров или правление компании.
Проще говоря, CHRO это HR-директор корпоративного уровня. Он управляет не одним отделом, а человеческим капиталом всей корпорации, работает с десятками подразделений по всему миру. Его стратегия влияет на стоимость компании на бирже и доверие инвесторов.
CHRO это высший руководитель HR-функции в корпорации. В отличие от HRD, который управляет HR-отделом в рамках одной компании, CHRO отвечает за глобальную HR-стратегию, влияющую на тысячи и десятки тысяч сотрудников. CHRO работает на стыке управления талантами, корпоративной культуры, комплаенса, слияний и устойчивого развития.
Его главная задача согласовать HR-стратегию с глобальными бизнес-целями корпорации, управлять человеческим капиталом как активом и отчитываться перед советом директоров и акционерами.
Представьте огромную корпорацию с тысячами людей в разных странах. Кто создаёт единую культуру, систему управления талантами, политику компенсаций так, чтобы она работала везде, но с учётом местных законов? Это CHRO. Он не занимается операционной HR-рутиной, а отвечает на стратегические вопросы. Он голосует на совете директоров и объясняет инвесторам, почему HR-стратегия увеличит прибыль.
CHRO разрабатывает глобальную HR-стратегию корпорации, участвует в совете директоров, управляет кадровым резервом топ-менеджеров, отвечает за устойчивое развитие, сопровождает слияния и поглощения, представляет HR-функцию перед инвесторами и управляет международным HR-комплаенсом.
Основные обязанности CHRO включают:
Роль CHRO включает несколько ключевых функций, выходящих за рамки классического HRD:
| Критерий | HRD | CHRO |
|---|---|---|
| Уровень | Топ-менеджер компании | C-suite (совет директоров) |
| География | Одна страна или один офис | Глобальный или несколько стран |
| Фокус | Операционная HR-стратегия | Человеческий капитал как актив, ESG, слияния и поглощения |
| Инвесторы | Не взаимодействует | Регулярно общается с инвесторами |
| Ответственность | За HR-отдел и процессы | За человеческий капитал как актив (влияет на капитализацию) |
HRD управляет HR-функцией. CHRO управляет человеческим капиталом корпорации как активом.
Эта позиция подходит тем, кто мыслит не отделами, а бизнесом в целом. Если вам нравится отвечать за человеческий капитал на уровне совета директоров, влиять на стоимость компании и работать на стыке HR, финансов и стратегии, это ваш путь.
Как отмечают специалисты по обучению из hrtrain.ru, CHRO это следующий уровень для HRD, который готов перейти из «управления отделом» в «управление человеческим капиталом корпорации». Главное отличие мышление не процессами, а активами и рисками.
Совет от hrtrain.ru: если вы хотите стать CHRO, учитесь читать финансовую отчётность, управлять рисками и выступать перед сотнями людей. И обязательно получите Executive MBA.
HRD управляет HR-функцией в рамках одной компании. CHRO управляет человеческим капиталом корпорации, входит в совет директоров, отвечает перед акционерами, занимается слияниями и устойчивым развитием.
Это более высокий уровень. В российских компаниях часто используют HRD и CHRO как синонимы, но по сути CHRO это роль в публичных и международных корпорациях, где HR-лидер входит в C-suite.
Высшее образование обязательно. Executive MBA обязателен. Желательны международные сертификации.
Наберитесь опыта в международной компании или публичной корпорации. Получите Executive MBA. Участвуйте в проектах по слияниям и поглощениям. Найдите ментора среди действующих CHRO.
В публичных корпорациях, международных компаниях с офисами в нескольких странах, крупнейших российских компаниях, финансовых институтах.
Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.
Пройти тест →
