Стратегия «нанимать vs развивать» — Buy vs Build Strategy

Что такое стратегия «нанимать vs развивать»

Buy vs Build Strategy — это выбор между наймом готовых специалистов с рынка (buy) и развитием собственных сотрудников (build). Buy быстрее, но дороже и рискованнее (культурное несоответствие). Build дольше, но сотрудники лояльнее и лучше знают компанию.

Оптимальная стратегия — гибрид: buy для дефицитных ролей (где нет времени растить), build для массовых и перспективных сотрудников. Решение принимается на основе времени, бюджета и доступности навыков на рынке.