Короткие регулярные встречи руководителя с подчинённым для обсуждения прогресса, сложностей и карьерных ожиданий.
Check-in Meetings (или 1:1) — это короткие регулярные встречи руководителя с подчинённым (обычно 30 минут раз в 1–2 недели), на которых обсуждается не статус задач, а прогресс в развитии, сложности, карьерные ожидания, обратная связь. В отличие от оперативных планерок, check-in фокусируется на человеке, а не на отчётах.
Эффективные check-in имеют повестку (сотрудник приносит свои вопросы), проводятся в безопасной атмосфере, заканчиваются конкретными договорённостями. Они снижают текучесть и повышают вовлечённость.
Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.
Пройти тест →