Главная Глоссарий Обучение Планирование преемственности (Succession Planning)

Планирование преемственности (Succession Planning)

процесс выявления и развития сотрудников для ключевых позиций.

Планирование преемственности (Succession Planning) — это процесс выявления и развития сотрудников, которые могут занять ключевые позиции в случае ухода текущих руководителей.

📐 Этапы Succession Planning

Идентификация ключевых позиций → Оценка HiPo → Индивидуальные планы развития → Мониторинг готовности

📘 Подробное описание

Эффективное планирование преемственности снижает риски при внезапных увольнениях и обеспечивает непрерывность бизнеса.

🧠 Зачем внедрять Succession Planning

⚡️ Как построить Succession Planning

  1. Составьте карту ключевых позиций
  2. Оцените риск ухода по каждой позиции
  3. Идентифицируйте потенциальных преемников
  4. Разработайте планы развития для них
  5. Регулярно пересматривайте готовность

🧠 Проверьте свои знания

Пройдите тест по HR-терминам и узнайте, насколько хорошо вы ориентируетесь в HR.

Пройти тест →