Планирование преемственности (Succession Planning)

Планирование преемственности (Succession Planning) — это процесс выявления и развития сотрудников, которые могут занять ключевые позиции в случае ухода текущих руководителей.

📐 Этапы Succession Planning

📘 Подробное описание

Эффективное планирование преемственности снижает бизнес-риски при внезапных увольнениях, повышает мотивацию HiPo и обеспечивает непрерывность.

🧠 Зачем нужно Succession Planning

• Снижать риски при уходе ключевых сотрудников
• Мотивировать high-potentials
• Обеспечивать преемственность

⚡️ Как внедрить Succession Planning

1. Составьте карту ключевых позиций
2. Оцените риск ухода по каждой позиции
3. Используйте 9-box для оценки потенциала
4. Разработайте планы развития для преемников
5. Регулярно пересматривайте готовность